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新产品造势5堂课
《管理杂志》8月特别报道 美国东部时间6月29日下午6点，iPhone准时在美国正式上市，从东岸到西岸，苹果(Apple)专卖店及合作伙伴AT&T门前，早就出现疯狂抢购的人龙。 尽管iPhone在功能上，不免有瑕疵，但从产品现身到真正开卖的整个营销From EMKT.com.cn过程，彻底征服了全世界。iPhone的上市营销与造势，让苹果迷、围观民众、大批媒体，共同把iPhone炒热到最高点，造就了历史上的“i日”(i-Day)，原本的目标是在2007年年底前销售100万台，但实际上只用了六天时间就实现了这个目标。不妨向iPhone学几堂新产品上市造势课，或许它也适用于你的新产品。 第1课：挑动欲望，让消费者迫不及待——由于苹果品牌本身的吸引力，加上过去几款产品的成功，iPhone从传言到成为事实，早就撩得人们引颈期盼，不论是苹果死忠粉丝、强调身份地位的人，还是爱尝鲜的年轻族群，几个月来早已等得不耐烦。 第2课：在合适的时间隆重登场——在外界期待声中，苹果选在麦金塔世界展(MacWorld)，由CEO贾伯斯正式介绍iPhone出场，现场的所有布置，无不用来衬托iPhone的新登场，加上Google执行长等重量级贵宾推介，吸引了全球媒体、观众的目光。 第3课：制造产品的神秘感——自1月iPhone被介绍出场后，迟迟不让全貌出现在大众面前，到了6月才从广告看出一些面貌，就连协力厂商也都无法取得产品规格细节，就算到了销售当周，发货过程也严格保密，尽管货已到达各店面，外界还是连一张包装照片都没看到。 第4课：天天透露一点，抓住注意力——苹果每隔一段时间就公布iPhone一些信息，昨天是怎么接电话、发e-mail，今天是可以通过YouTube看影片，明天是上市的确切日期，每天的新闻都有iPhone的消息，想要知道最新动态，非得保持密切关注不可。 第5课：创造话题，维持高曝光率——iPhone的营销费用约有一亿美元，其中广告费用占得不多，但靠着公关、噱头、各项宣传品等，让iPhone的能见度更高，上市前的媒体曝光度与报道篇幅惊人，包括思科(Cisco Systems)对苹果提出侵权诉讼、开卖前名人排队购买的画面，iPhone始终话题不断。 社交性网络 改变营销角色 《促销》8月特别文章 虽然，下一代营销正处于萌芽期，但是社交性网络在其中的作用已然显现出来。扼要地讲，就是无论什么样的企业都将卷入社交性网络。尽管营销的目标仍然和过去一样——就是吸引和维持客户。但在社交性网络的驱动下，营销的角色全然发生了变化。 今天，单纯将信息传递出去的传统营销手段越来越难以奏效，因为美国人现在很少会看电视、读报纸或是听收音机。在这个计算机、因特网和宽带的时代，顾客可以随时通过互联网找到他们需要的信息，营销人再也无法掌控一切了。 这种现状令营销人面临两大挑战，其一是怎样通过更好的绩效测量，让营销预算有的放矢。来自管理层的压力，要求营销投资和回报更加透明。其二是如何与现有和潜在顾客建立联系。当今这个时代越来越难吸引和影响顾客了，怎样传递一条引起消费者共鸣的信息，并促使他们做出购买决定呢？营销人应该让顾客主动请你去为他们传播信息，而不能像过去那样将信息强加给他们了。营销的角色俨然与以往大不相同。快速发展的社交性网络将营销人的角色由信息和资料的传播者转变为将内容汇集，促进合作，以及创建和参与网络社区的整合者。 时下最酷的社交性网络是YouTube，Myspace和 SecondLife。这些网站为营销人提供了与顾客建立关系数不胜数的新机会，比如，利用管理层博客或者上传一些可供iPod下载的视频；针对企业的客户群开展品牌推广活动。再比如，利用网络制造更多的新产品和服务推广的机会。除此之外，社交性网络还是一个绝佳的分销商，制造商和技术提供商。相比于过去闭门造车的情形，在当今的社交性网络中，大家聚集在一起也更容易激发一些创新灵感。总之，所有这些都应该被加入营销工具库中，成为营销人可以利用的新工具。 社交性网络的营销益处已经非常明显，而且已被视为整个营销战略不可或缺的一部分。它可以帮助企业影响顾客，并逐渐和顾客建立可以信任的关系，帮助企业了解自己的顾客，自己的员工和合作伙伴对新产品的真实想法。而所有的这些几乎都可以实时获得，并且其成本只相当于传统媒体的很小一部分。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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