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中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > “中国第一真”较真年份白酒创“蓝海”

“中国第一真”较真年份白酒创“蓝海”


中国营销传播网, 2007-12-07, 作者: 赵义祥张海龙, 访问人数: 3377


  甘肃酒泉汉武酒业始创建于70年代初期,前身为酒泉市食品厂一个酿造车间,先后经过三次大的技术改造后,生产能力大幅提高。2002年7月,汉武酒业由甘肃巨龙集团进行资产兼并重组,从国有控股转为民营企业,企业生产经营规模迅速扩展到年8000千升的生产能力,市场销量成倍增长。目前已拥有资产1.2亿元,成为酒泉最大的酿造白酒销售企业,拥有“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”等多达100多个单品。 

  随着企业的壮大,销售缺营销From EMKT.com.cn的弊病也日益突出,品牌概念模糊、营销战略不清晰、市场策略简单随意、营销组织职能缺乏等已经被企业高层高度重视。在此背景下,汉武酒业与北京精锐纵横公司开展了深度合作。很快,企业的第一期营销战略诊断报告出来了:品牌定位混乱、形象模糊、品牌战略游移不定,几乎没有品牌的独特个性。之后又仅半个月时间拿出来的品牌战略规划报告,更让汉武酒业的高层深度震憾。  

  火眼金星识“御酒”

  公元前121年,骠骑大将军霍去病西征匈奴大获全胜,匈奴余部浑邪王等投诚归附,形成了西域“空无匈奴”的局面。这次大获全胜,是汉初以来最精彩的一战,国威大振,汉武帝大悦,特赐御酒嘉奖。霍去病以为功在将士,自己独饮不当,又因酒少人多,遂倾酒入“金泉”,得与全军将士共饮。“金泉”遂被称之为“酒泉”。    

  从1972年出土的魏晋古墓壁画中的酿酒图“御酒倾泉”和汉武御酒故事的真实性提供了有力的佐证。也就是在这一些堆砌着尘埃的历史中,赵义祥(北京精锐纵横营销顾问公司副总经理)识得汉武御酒不是汉武酒业在市场上大肆张扬的“将军酒”,而是“皇帝酒”。

  一旦品牌的价值被确定,与品牌价值相关的品牌意义,与品牌意义相对应的品牌个性即可较轻易地找出来。由此便有了汉武御,中国真实的年份酒——真8年的横空出世。  

  白酒的革命性品种

  汉武御真8年是对汉武酒业品牌和营销资源的一个系统整合和提炼而成的品种,是对当今高端年份酒市场一个精准定位、悉心洞察、恰到好处切入的结果。那么,真8年的经典和内蕴在哪里呢?

  汉武御真8年皇帝酒内涵:

  ★一言九鼎,可考证的真实年份酒;

  ★九五之尊,中国历史文献记载2000多年前的皇帝御酒(注:魏晋壁画酿酒图、汉武帝于酒泉赐御酒犒劳霍去病将军均有据可查);

  ★高贵血统、系出名门,源于“一眼神泉、汉代配方”的神秘穴藏;

  ★王者之气——一代汉武御、千年酒王朝(千年王者回归);

  ★王者之体——汉代御酒(中国汉代御酒典型风格酒品)。

  汉武御真8年皇帝酒外延:促销服——汉代宫廷服饰;促销礼品——汉代玉玺(臆形夜光杯)、尚方宝剑(镀金)、汉代书简、微雕木书;服务礼仪——汉代宫廷礼仪、歌舞;行酒令——汉代诗歌辞赋;酒具——汉代酒爵;抽奖券——汉代皇帝圣旨。

  几乎在一夜之间,汉武酒业便将酒泉、嘉峪关市场的所有户外和巨幅全部更换了新的广告语“一代汉武御、千年酒王朝”,满城都是崭新的形象画面和新的广告语。但在兰州汉武御酒没有强行地导入汉武御的品牌概念,而是巧妙地使用汉武御的企业资源战略来策略性地进行产品战略(以真8年为一款尖刀产品切入市场)。在营销战略上,汉武酒业对市场实行了产品战略先导下的区位战略。以真8年产品战略为先导,奠定后期的主品牌战略,逐步完成一个立足、突围、发展的路径。也就是通过品牌副概念(中国可考证的真实年份酒+不是8年不出厂)的引导和深入,强化品牌主概念(一代汉武御、千年酒王朝),达到借船出海的目的。  


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