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“传达室”也疯狂

分析“送报员”模式引爆洗化中小品牌渠道核裂变


中国营销传播网, 2008-01-03, 作者: 孙授诚, 访问人数: 1963


  在厂矿企业和小区门口都有个传达室,负责收发信件和安全保卫工作。厂矿的里传达室受邮局和报社的委托,帮助把信件和报纸送到订阅者的手里,报社会给帮助送报的人员一定的报酬。送报员的劳动也得到了相应的回报,报社节省了时间和费用,传达室人员在工作时间完成了送报工作还获得酬金,可谓各得其所。

  信件和报纸从邮局和报社-----到厂矿传达室和小区传达室-----分发-----到各个科室或者居民手里。在这个链条当中,传达室起到承上启下的关键性作用,成为不可忽视的中间环节。

  经验主义涉足化妆品专卖店:由于本人和同学做了多年的化妆品销售,积累了很多经验,认识很多厂家的同行,熟悉很多代理商老板和专卖店老板,自己在行业营销From EMKT.com.cn管理方面具有丰富的经验,加之同行和朋友的建议说开化妆品专卖店没有问题,自己也感觉只要干就赚钱,没有任何问题!

  因为自己可以代理到利润丰厚并且厂家支持很到位的优势品牌。况且还有很多批发商知道要开店,非常支持并且寄予厚望,朋友们表示首批货给铺货不要钱,投资少见效快支持者众多不能让大家失望,万事具备就差选址开店了,说干就干马上行动。由于时间紧张一切尽在仓促之中,没有找到好位置,凭自己的营销实力没有把当地的大小店铺放在眼里,店铺顺利开业!一定要让同行见识自己的实力。

  意料之外经历艰苦探索:由于是夏季新店没有顾客基础生意很惨淡,少得可怜的经营业绩的超出了自己的想象,当初想凭自己的能力可以不赚钱,但是绝对不会赔钱的,可实际情况让人大跌眼镜。我和同学都很着急但是表面却都表现的很平静,开始商量做促销活动,顾客不来就主动出击。打出条幅:来就送买还送空瓶也值钱,(空瓶换购是看到《疯狂的瓶子》的文章后采取的行动)打折让利、代金券送赠品和空瓶换购、免费做护理、高考的学生凭入学通知书免费领化妆品,还有耄耋老人凭身份证领洗衣粉一包,生小孩的凭出生证明领取纸尿库等等活动,还在当地的电视和小报做了一些广告,在宣传单页上装订试用装的方法到各个单位和大街上去发放,但是收效都不明显。究其原因是店铺的位置太偏僻,没有地利可借是最主要的原因。

  兵法云:兵之胜地之助,营销学家和渠道专家也认为,店铺的位置决定店铺70%的营业额,开店最主要的选址、选址、还是选址,如果店铺的位置选择的正确科学,店铺就能轻松的赚钱。同时违背了营销理论4C中的方便原则。天生我才必有用,这点小小挫折启能难得倒呢?

  说归说,做归做,没有生意是铁的事实。既然市区比较难做,就把代理的品牌到镇上找分销商,夏天推销护肤的产品难度可想而知,两个人一周就找到一个感兴趣的客户,两个人软磨硬泡好话说尽总算订了两千多块钱的货,天道酬勤付出总有回报,劳动没有白费。如果按照目前的方式和速度发展,再有两年的时间也不会有所作为。

  内外交困压力重重:夏季生意惨淡但是成本却很高,营业员美容师的工资,房屋水电费用,还有工商税务方面的费用,两个人跑业务也是一笔不小的费用。虽然当初也考虑到可能会不赚钱,但是并没有考虑要赔钱啊?代理的几个品牌每月都有回款任务,当初是看好我们的营销实力,在渠道建设方面和市场开拓方面的实力才大力支持的,厂家的同行也没有预料到会出现今天的结果。有点期望很高失望很大的感觉。由于业绩不佳厂家要求回款,的确没有款可以回因为一直在赔钱,业绩不佳员工的薪水提不上来要离职,承受着厂家取消代理权的压力,面对员工流失的压力,还有赔钱的现实情况。真是山重水复内外交困啊。

  创新思路探索终极渠道模式:由于几万张宣传单和几万包试用装的散发,起到一些积极的作用。有部分顾客感觉试用装很不错,就到店里咨询了解产品购买产品。有个同学的对象在棉纺厂工作,也接触到试用装知道是我们开店的消息过来要化妆品。说车间的同事都说试用装好用,你们怎么不去做做促销活动呢?这个建议非常有道理,明天就行动。活动的内容是赠送试用装和空瓶换购的方式,任意空瓶在购买产品的时候都可以当十块钱使用,由于大家用过试用装知道产品质量非常好,有很多人拿着几块钱的化妆品空瓶来换购,来得都是顾客一视同仁,所有购买产品的顾客全部登记造册到店里去免费做美容,三天的活动下来销售了五千多元,我和同学都露出了久违的笑容,没有想到会有这么好的反响。

  这次活动的业绩给催促最紧的厂家回款解决了燃眉之急,总算可以稳定一下紧张的情绪。在此后的一个星期里来购买产品的顾客络绎不绝,看到了新希望。


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