这是发生在我身边的一个真实的例子，两个公司都在健康、有序的快速发展，从企业的市场表现、行业地位等很多指标上，我们都无法去衡量这两种管理方向的好与坏。二者本身就没有好坏之分，只是从某一个角度来分析，可能具有相对的优劣，并非绝对的。东西方的管理思想差别的根源在什么地方呢？我个人以为，这可能与东西方的宗教信仰有一定的关系。

　　东西方的信仰有什么不同呢？你可以随时向你认识的每一位中国女人询问她们的年龄，然后再得到她年龄之后，你还可以假装很惊讶的样子：“哇，你看起来好年轻呀！真不敢相信呵呵”，可是当你去询问一个美国女人年龄的时候，她可能会很礼貌的告诉你“I　 am　 sorry；its　 a　secret　”，因为在美国人看来询问女人的年龄是不礼貌的，这个上初中学英语的时候老师就告诉我们了。几个朋友相约去餐馆吃饭，要埋单的时候，如果事前没有约定好由谁来请客，那一定要抢着结账，尽管你并不情愿，但是这是必须的，因为显得更有礼貌更仗义一点。可是如果你跟美国人一起吃饭，千万不要抢着结账，那才是不礼貌的，大家要AA制。

　　虽然都是身边小事，但是这里面却蕴含着东西方文化的不同。西方人从小接收基督教的洗礼，讲究的是自由、民主、独立、开放，强调的是个性的释放；而东方人几千年儒家思想的熏陶，管理中更强调亲情、温情，依靠情意来带动整个团队前进。这就是东西方不同的信仰造就的不同的管理思想。

　　在资本主义的道路上，西方人已经走过了几百年，逐渐形成了许多先进的管理思想和管理理论，这也是造成目前世界五百强的企业大多都是西方企业的重要原因，先进的技术、高水平的工人再加上先进的管理理论，使得西方企业在很多方面走在了中国企业的前面。于是改革开放以来，随着中国市场经济的进一步开展和改革开放的进一步深入，中国的企业越来越需要完善的、先进的管理思想来指导。全社会在相当长的一段时间里开始大力学习管理、讨论管理、研究管理，开口闭口大谈德鲁克、科特勒等西方管理学大师。但是是否对方所宣传的管理就能够适合我们呢？我们说它是西方管理思想，主要是因为这种管理思想诞生在西方、有西方人研究出来来管理西方人，那么对于东方人来讲是否适合呢？毫无疑问，从我们很多企业的经历来看，中国人有自己几千年的文明史、有自己的宗教信仰和民族习惯，过于西化的管理风格在中国的企业里效果并不是非常理想，因为中国人讲究“仁、义、礼”。在经营中国企业、管理中国工人的时候，更好的手段、方法还是“人治、情治”附以相关的管理规定和管理制度。

　　“儒家强调“权”要从属和服从于“经”，但“经”不是“制度”、“法”的理性形式，而是“礼”的原则，是情感性极重的“经”。“执经达权”流变为“礼”高于“法”，“人情”胜过“制度”，形成“人治”传统”。这就是东方文化，东方的管理思想。

　　中国企业在学习先进管理思想的的时候，应该首先从身边学习。因为大家同是中国企业、同是中国员工，在思想意识形态上具有太多的相似之处，学习、应用起来，成功的可能性比较大。然后在将中国企业的一些先进的管理思路、管理模式在企业中实践成功之后，再适当的学习、借鉴西方企业的管理经验，这样才能更好的洋为中用，将先进的思想、理念带到整个管理团队当中。

　　作者现就职于国内某知名家电企业，长期从事企业内训工作。欢迎就相关营销From EMKT.com.cn、培训问题进行沟通交流（邮箱：wawaniao@16.com，博客地址：http://blog.sin.com.cn/m/wawaniao）

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