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传统文化术可学,道不可谋--正确认识国学对企业管理的作用 7 上页:第 1 页 在传统的为人处世的思想教化,恐怕对于青年人最大的毒害就是为进取精神和原则的丧失了。在儒家中庸思想的教导下,一切认真的信仰与原则都会成为不成熟的笑柄。比如:最近的影片“集结号”,虽然引起了很大的反响,但我想看得懂的年轻人微乎其微。就“中庸”中“执其两端”的思维而言,老谷显然不是一个“君子”。而应该算得上“不识时务”。然电影中是可以倡导的英雄,但在现实中往往是“不成熟”的表现。所以,在管理中,要求人成熟就成识别和提拔人才的基本前提。 什么是成熟呢,着先就是少年老成。怎样才能少年老成呢。那首先就是做事不可太认真。什么事万不可认真,一认真人就不成熟了。所以现在企业面临着的予盾困境是:一方面希望有工作认真负责的员工。一方面以社会或企业试图以“中庸”的思维来培养工作认真负责的职业人,这种愿望与实践的错位,也算得上一个中国式的玩笑。 鲁迅说过:“不认真的同认真的碰到一起,倒霉是必然的”。所以,不认真的企业遇到认真的企业,失败也是不可避免的。然传统“不认真”的精神,怎么可能造就认真的企业呢? 最近一次培训,企业一位学员问我:“竞争对手是那么大的企业,采取的策略一定是有道理的。”我只能告诉他:“恰恰是大企业才容易犯越低级的错误。诸如方正卖饮料,五粮液卖葡萄酒,汽车公司生产矿泉水在中国算不得什么新闻”。 认真的背后更为严重的是,庸俗实用的人生价值观。有人想以传统儒学的思想来振奋国人的精神,这有点象吃鸦片。能提神一阵子,我敢保证,不会有几个人真把四书五经奉为处世的原则的。为什么呢?因为儒学本来就是一个缺乏原则的东西。怎么可能教会年轻人积极的人生观呢?一个最简单的事实就是,即使是儒学最发达的宋代,其民间主体的精神状况也是萎靡不振的。 在市场竞争中的企业,如果以一种不进取的思维来教育其员工,总是“知足常乐”、“无欲则刚”什么的。那么这个企业如何有创新力的竞争力呢? 就精神的消极影响力而言,在企业中明显反映出企业需要的人才与市场供应的市场的需要错位。国学最能培养两种人,一种是无欲无求的安于现实者,一种是圆滑世故的投机者,也许有人认为在企业中第一种是适合做员工,第二种适合做经理。然而,据我咨询的经验,没有一个企业家喜欢这两种人,既便偶尔留一二个这样的人在身边,他也不希望全公司都是这样的。 时下,企业的培训中,国学大行其道,但我建议企业还是先有鉴别力再参加学国学培训。否则,以农业社会的思想来管理现代工业企业。那么我们企业也可能重蹈“北洋舰队”的覆覆辙的。不过,就现实而言,我相信这种担心是忌人忧天了。因为,没有几个企业家会真放着钱不赚,而去“重义轻利”的,而且传统儒学总是瞧不起商人的。尽管在中国历史中,商人总希望进入儒学的正殿,但从来没有成功过。我相信现在和将来也难。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: whgname@12.com 第 1 2 页 关于作者:
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