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中国美容业，距离富豪榜还有多远？ 2007年10月，又是一个让13亿中国人无比激动的月份，因为作为专业财富评选的权威机构——胡润富豪榜公布了2007年中国富豪榜榜单。而更加让近2000万中国美容人感到无比欣喜的是，在这张榜单里能够看到美容产业的3位入榜富豪：天狮集团公司总裁李金元以150亿身价名列第36名；丝宝集团公司董事长梁亮胜以60亿身价名列第116名；隆力奇集团公司总裁徐之伟以15亿身价名列第516名。 消息爆出之后，迅速在整个美容化妆品业引起强烈震荡，争议不止，归纳起来主要的争议是：在从业人数不到2000万的美容化妆品产业，已经有3名富豪进入胡润富豪榜，是否意味着美容经济开始进入真正的繁荣昌盛时期，是不是标志着美容产业开始步入黄金发展时期？ 笔者认为，美容产业能够有3名美容人进入胡润富豪榜，而且其中一人还进了百富榜，同时这件事情能够在业界产生巨大轰动，至于以上争议有无定论，已经不重要了。重要是，它为美容也带来了新的希望，为近2000万美容人增加了信心。既然，榜样的力量是无穷的，那么，让我们先以这三位入榜富豪为榜样，来看看是他们及他们的企业为什么能够率先入榜胡润富豪榜？ 企业战略的榜样 “你是灯塔，照耀着黎明前的海洋；你是舵手，掌握着航行的方向。”这是一首著名的红色歌曲的歌词，现用在这里来形容正确的发展战略对企业成功的重要性，是非常准确的。很难想象，如果没有“农村包围城市”的战略，中国革命凭什么成功；如果没有“持久战”的战略，中国人民如何赶走日本帝国主义者；如果没有“对内改革、对外开放”的现代化建设战略，我们今天的生活会是什么样子！同样的道理，如果一个中小企业没有正确的发展战略，怎么有可能进入胡润富豪榜！ 为什么天狮集团公司总裁李金元先生能够入榜胡润富豪榜前36名？纵观其企业发展、成长过程，我们可以看到天狮今天的成功，首先是其发展战略的成功。1998年4月18日，国家明令禁止传销。在此之前，天狮凭借直销已经创造了19.89亿元的销售额和高达6.39亿元的利润。在这个对天狮来讲生死存亡的历史紧要关头，李金元和他的天狮制定出了在今天看来是非常正确的发展战略，那就是“国际化”发展战略，把直销业务重点推向国外市场，逐步在美国、加拿大、英国、法国、西班牙等九十多个国家建立了分公司、业务遍及全球180多个国家和地区，并在俄罗斯、南非、埃及、美国、马来西亚、西班牙等国建立了生产物流基地。同时，坚持“两条腿走路”，在国内抛弃了传统直销模式，以专卖店的模式运作市场，建立了省级分公司，年销售额超过3亿美元。 毋庸置疑，天狮在国际化方面走在了前列，而事实证明，天狮国外的销售额要远远大于国内的，可想想，若干年后很多国内企业才开始走到国外，而到那时天狮就已经成长为国际巨头、高不可攀了！ 而丝宝集团的梁亮胜对发展战略的把握同样十分准确，他认为，丝宝的发展就是高度关注外部环境、积极培育和提升核心竞争力的结果。1989年丝宝登陆内地时，为什么选择在湖北建厂，是因为在计划经济环境下，当时的武汉拥有国内辐射力最强的商业批发网点，非常有利于企业产品走向消费者。1992年当国营批发网点逐步萎缩时，丝宝敏感地意识到要“双腿走路”掌握市场，探索出“国营批发加企业终端促销”的经营模式，结果当国家确立市场经济、改革商业经营模式后，丝宝很快启用了自己的销售网络。如今，丝宝已拥有360个销售中心组成的庞大销售网络，年销售额22亿元。 这就是战略的成功！ 中国美容企业目前的战略现状：几乎可以用“有战术无战略”来概括。层出不穷的美容概念炒作、频繁的会议营销From EMKT.com.cn、花样迭出的促销，说到底都是在的层面上战术运作，战术再好、再有创新性，那也只能是战术，战术代替不了战略。很多化妆品生产厂家一年做一个品牌或几个品牌，靠每个品牌赚一笔，请试想，年复一年、长此以往，做的品牌再多，也没有质的飞跃，企业还等于原地踏步！ 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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