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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 大企业还是小企业:两类“小白鼠”的职业选择

大企业还是小企业:两类“小白鼠”的职业选择


中国营销传播网, 2008-04-08, 作者: 韩锋, 访问人数: 2786


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  大企业不能给予新职场人的就是这种危机感、不稳定感带来的适当的恐惧、压力和紧张。大企业最大的问题是剥夺了新职场人的试错权力,而这方面正是小企业的得天独厚的优势。小企业正在生存和发展期,有很多东西不完善,相对也没有能力吸引到水平很高的人才,很多新进的员工,小企业也分配给他(她)很重要的工作去做,小企业也没有相对成功的经验,要靠员工自己发挥,去闯,去做,去试错。知道错了,受到惩罚了,再改,再重新来过。这个过程对新人的锻炼是非常大的,新人的成长也是非常迅速的。不像进大企业,一切都已经安排好了,所有的规章制度都完善了,自我发挥的空间也小了,只要按手册上正确的作法做,按部就班地去做,肯定没问题。但新人只知道这样做是对的,但不知道为什么对。大企业里员工试错的成本太高了。新职场人已经被剥夺了试错的机会,只知其然而不知其所以然。就像A组小白鼠一样,轻而易举地得到了正确的东西,反倒被扼杀和剥夺了快速学习和成长的机会。

  俗话说“井无压不出油”,对人来讲,“人无压不出才”。大企业相对舒适的环境,相对小的生存压力,不能激发出新职场人的潜能,不能充分调动他们的学习潜能,从而弱化了他们的生存能力、克服困难的能力、迎接挑战的能力。所以,对有志成功的新职场人来说,进大企业并不一定是最优选择,反倒是到条件更艰苦、生存更困难、压力更大、挑战更多的民营中小型企业是不错的选择。就像B组的小白鼠,一开始就经过痛苦的磨练,市场的试错,市场的惩罚,会更好地适应社会,更快地学习,更好地发挥出自己的潜能,构筑自己核心竞争力。

  有的新职场人说,我先进大企业历练,再到小企业里发展也行啊。这种想法代表了一部分大学生的想法。让我们先听听狼孩的故事。一个刚生下来的婴儿,被扔到狼窝,由狼抚养长大。到八岁才被人发现,重新带回人间。这个狼孩活到十七岁,死前,虽然很多人努力地教他,狼孩只学会了不到40个单词。什么原因?很简单,狼孩失去了学习语言的最佳时机——零岁到三岁的黄金时机。后天再努力也学不会多少了。就像我们的大学生一样,学了十几年的英语,学好的也不多,考过六级的也不多。为什么?错过了学习语言的最佳时机,后天必须付出更大的努力,结果还不一定好。所以,先进大企业,再进小企业,并不能说明一定不能成功,但最起码错过了最佳的学习成长的机会。这也难怪,一直在大企业干得人自己创业的很少,创业成功的人就更少。反而是那些草根出身的人成为成功的企业家的居多。

  笔者无意鼓吹所有的大学生新职场人,必须选择小企业才有出路,才能成功。这个因人而异。关键是新职场人想要什么。如果想获得人生和事业的更大成功,想挑战一下自己的潜能,想让自己的人生经历更加丰富多彩,小企业可能是一个不错的选择。

  大学生,新职场人,想做A组的小白鼠还是做B组的小白鼠?想进大企业还是小企业呢?在这个职业选择的关键路口,请深思熟虑,谨慎选择。

  韩锋 营销From EMKT.com.cn智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA), 历任松下电器(中国)有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客http://blog.sin.com.cn/coolwindhan联系方式:coolwindhan@yaho.cn, MSN:coolwindhf@hotmai.com QQ:200722871欢迎赐教。

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关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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