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高端产品:功能驱动还是愉悦驱动? 7 上页:第 1 页 洞察了消费者后,就该审查自己的产品了。那么,产品层面要审查什么呢?简单来讲,要审查3个方面的特征。即:基本特征、功能特征和愉悦特征。 一般来讲,产品的基本特征是进入一个品类的最低门槛,不达标的可能性比较小,而且审查难度也不是很大。所以,审查产品关键要审查产品的功能特征和愉悦特征。 功能特征审查 就高端产品而言,功能特征是必不可少的,一个产品想进入高端市场,结果在功能上还不如普通产品,那肯定是说不过去的。不过,话又说回来,仅靠某种显著的功能也未必能够成功进入高端市场。审查高端产品的功能特征至少要审查以下三个方面内容: 相关性 这是审查产品功能特征的第一项内容,也是最重要的内容。相关性就是指你所提供的某种功能消费者是否在乎,对消费者而言,与他们的需求关联度有多大。就拿手机来举例。 很多手机都有拍照功能和MP3功能,消费者觉得这很好,可以随时随地捕捉一些镜头,也可以随时随地听自己想听的歌曲,没有必要再随身携带专业的相机或随身听。但手机有MP4功能、收音机功能和上网功能等却意义不大,因为无论观看效果、收听效果还是信息的丰富程度都不容客观,不如看电视、看报纸或电脑上网来得舒服。所以消费者也就不太在乎这些功能。 当然,也许有人会马上问,手机里的照相功能也不如专业相机那么好呀?是的。但这并不影响消费者所需要的拍照需求。因为,消费者需要专业拍照的时候(如:风景照、结婚照、证件照等),肯定会另带专业相机或专门到专业影楼去拍照。而用手机拍照的东西都是在工作和生活中可遇不可求的事物(如:街头趣闻趣事、自我行程记录等),人们不会为了这些不确定的拍照而每天携带专业相机,因为他们毕竟不是摄影记者。 MP3和MP4的区别也一样。手机的MP3功能虽然不如专业的随身听那么好,但非专业人士基本听不出来,所以用手机的MP3功能来听歌曲也不错;但MP4就不行了,因为手机屏幕就那么大,再清晰也没用,看上去还是不舒服,再说歌曲人们可以重复听,而且有些歌曲百听不厌,但人们很少重复看同一部电影或短片,看一遍就基本不再看了。这意味着什么呢?一辈子也许只看一遍的东西,人们肯定愿意在电影院或电视上看,至少在电脑屏幕上看,而不愿意在比名片还小的手机屏幕上看。 这就是利益的相关性问题。所以,你为自己的高端产品开发了某种功能,必须要做到这个功能与消费者的某种需求紧密相连,而且不宜被替代;否则你就会费力不讨好,不仅浪费时间,更浪费资源。 差异性 就高端产品而言,功能的差异性至关重要。如果你所开发的产品功能与竞争对手一样,它很有可能会演变成基本特征。也就是,你有了这个功能,未必能凸显你的优势;没有,还不行。这就是“第一者生存”的原因所在。我们以高端奶为例。 前些年,蒙牛“特仑苏”上市后,很多企业都跟进,开发同样的高蛋白奶,也给其起了颇具高端形象的名字,诸如“金典”、“优+”、“极致”等。但没有因此而哪个品牌打赢过“特仑苏”,在高端奶市场上,“特仑苏”仍然金鸡独立,而其它品牌却勉强保持10%以下的份额(特定的区域市场除外)。后来,伊利“金典”开发有机奶,终于走向了差异化之路,但由于受到产量的限制,至今还未能取得太大进步。不过,伊利不算糟糕,他们“营养舒化奶”的面市开辟了又一个新的品类,如果不出意外的话,创造高端奶新神话还是很有希望的。 那么,这些活生生的例子告诉我们什么呢?告诉我们“第一者生存”。就高端产品而言,功能的差异性至关重要。我们必须在功能上一起步就要做到和别人不一样,而不能盲目跟进他人。更不能妄想以别人的游戏规则打赢别人。就高端产品而言,试图在同一个功能上“比别人做得更好”反而是陷阱。 匹配性 如果说,前两个审查项目是营销的“理想”面,那么此项审查是营销的“务实”面。因为,你可以开发很多异想天开的功能,我们假设消费者也很在乎这些功能,但如果你在此功能上不具备持续提供相应产品的能力,或者违背你企业(品牌)的核心优势,这些功能对你而言意义就不大,弄不好,搬起石头砸自己的脚。 目前在食品和饮料行业掀起一股“益生菌”热,大家都往产品里添加所谓的“益生菌”。那么,他们真的都具备了添加“益生菌”的技术吗?未必。不少企业只是为了“多卖点产品”而盲目跟风,它所提供的产品,要是真的做化验,可能连“益生菌”的影子都找不到,就算找到益生菌,可能都是“死菌”,对人体毫无益处。 当然,有些企业并没有这样“欺骗”消费者,他们的产品确实有某种特定的功能,而且这些功能确实逊色,比如,有些咖啡店能够提供比“星巴克”更好的咖啡、有些牛奶品牌能够提供比“特仑苏”更高的蛋白质等。但由于所提供的功能和品牌定位之间的不匹配,仍然被消费者忽视或抛弃。 所以,我们开发高端产品时,必须认真审查功能特征的匹配性,不仅要审查自己“能否真的提供这种功能”,更要审查“这些功能是否符合我的品牌定位及竞争优势”。因为,这将会直接影响消费者对你产品的信任。一般情况下,匹配性不高的功能,无论是否客观存在,都难以赢得消费者的真正信任。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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