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刘永炬:用实效营销赢得尊重


中国营销传播网, 2008-04-14, 作者: 李晓辉, 访问人数: 2196


  30年前,中国刚刚开始走上市场化探索之路,20年前,第一批有胆识的“冒险家”开始尝试“下海”做生意,主动推销自己的产品,市场概念在模糊中随之产生,10年前,市场经济开始正式活跃,营销From EMKT.com.cn和营销策划真正由朦胧成为一个专业和行业,并且无处不在。整整30年,这是一个奇妙的化学变化过程。被称为中国实战营销第一人的刘永炬(北京方圆润智营销策划有限公司首席营销顾问,以下简称方圆润智),正是经历了中国计划经济到市场经济转轨的全过程,早期大多数人还不知道营销为何物时,就成功策划帮助当时海尔、美的、康师傅等一批日后成为行业领军的企业,在后来成功帮助的企业更有着长长的名单,是在近20年的营销策划生涯中,一共出版了实战营销图书25部,众多学术和荣誉头衔更是一时难以道尽……

  刘永炬在营销策划这个圈里很有名气,不仅仅是因为他做这一行当算是最早的,更是因为他著书立说影响了一大批的营销人,很多理论成为大家长期在用的一些实用方法,就目前众人都很熟悉的“实战营销”理念在现在看来平淡无奇,但在10多年前的市场环境中,却显的有那么些前瞻性和高度。在讲求名气能够带来业务的营销策划行业,刘永炬很少到处传经布道,按刘永炬的说法,自己经常忙于跑市场一线,无暇参加各种的论坛会议,现在根本不用再打名气,自己这么多年操盘的众多成功案例和自己的专注已经名声在外。在记者采访刘永炬的时间里,言谈话语很多时候流露着一种自信,只是他坦言道:“我怕出错。我从来没认为我比别人强,但我自信我做的事情不是只做一个广告的问题,而是在帮助一个企业,担负着很大的责任。”

  刘永炬的方圆润智公司现在规模方面说不上大,做营销策划这么多年,按照现在的名气在项目数量并不是问题,如果想每年多接几单业务并不是问题,但是刘永炬并不急于扩充自己的团队,多一单业务多一笔盈利。刘永炬说:“我相信缘份,和企业合作也是这样。这么多企业找你,能联系得屈指可数,所以,我相信缘份。有缘的,就可以合作,无缘的就不能合作。”现在每一个业务从最出期的市场定位和策略都是刘永炬自己把关,他说,如果前面的定位错了那后面全都是错了,错了就一切无从谈起。这几年,刘永炬都是接很有限数量的一些业务来做,他说,接多了自己也没有太多精力去做,既然接了效果就一定要保障,不然会砸了自己的招牌。在刘永炬的个人网站上,有句话写道:“本人从小有一种莫名的虚荣,加倍的努力是希望让自己和别人都能够获得心情的释然。这就是我。”这话看起来是一种个人真实性格和做事风格的矛盾统一,也许好强争面子的人才能真正激发出自己的潜力,把事情做好。

  在营销策划这个行业里,大家都把自己的成功案例摆在最为显眼的位置,并且一有机会就要宣传自己做了哪些的成功案例。看起来这种风格和方式很适合营销人的身份,也并无可后诽。于此相反的是,刘永炬并不喜欢谈实际的案例,即使面对记者再三想谈案例分析时,他也并不愿意多谈,只是说:“案例本身是不具有代表性,每一个案例运用的营销方法和环境状况都不一样,并且这中间也太复杂,并不好说。我也不单独评论一个企业,其实营销上都存在问题。”这多少表现着自己对于多年来经验的自信和现实状况的一种满意,“我可多年从市场走过来,是有经验,有理论的。”刘永炬像是看透了记者的心思,随后补充道。

  刘永炬25本书,《市场部》、《销售部》、《营销人生存手册》、《品牌苦旅》……这些书包罗了设计营销的方方面面,可正因为刘永炬几乎对有关于营销的所有方面都是深谙于胸,记者对于经典观点和理论就显得无从问起并抓到重点。在采访刘永炬的过程中,刘永炬的观点随时迸发,比如,连营销都没做过,就不能称为专家;有些人天天喊品牌,品牌概念都还没梳理出来,到底品牌是什么?怎么出来的,谁也说不清楚,怎么积累出来,没人多少人懂;品牌不复杂,他是营销的结果。一点都不复杂,只是被人说的复杂了……

  对于刘永炬来说,自己脑子有着各种各样的营销方法和经验,所有的一切都要具体问题具体分析,讲太多理论没有用,自己是实战营销派,只要企业长大了,自己甘愿做幕后英雄。  


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