中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 微软并购雅虎的战略解析

微软并购雅虎的战略解析


中国营销传播网, 2008-04-15, 作者: 秦合舫, 访问人数: 2687


  微软遇到了什么问题?

  信息产业发展到互联网From EMKT.com.cn时代微软可以说居功至伟,当然微软也因此成为赢家之一,因为如果没有互联网应用,估计电脑也不会如此普及。但是在桌面软件之外,微软没有更多的享受到互联网迅猛发展的好处也是事实。但微软做为桌面软件的垄断供应地位,如果这个利基市场依然足够大,单纯做为一个基础构件供应商也不适为一个选择。而事实上,微软之所以着急通过并购出击而且必须出击,恰恰是因为这个桌面软件的市场也会随着互联网的进一步深入而萎缩。具体而言,随着互联网带宽的成指数级的放大,会发生三方面的变化,而这些变化都会对微软基于桌面软件的业务产生挤压:

  一是互联网的计算能力从PC转向服务器,这也是IBM的“随需应变”战略所着力推动的,随着互联网的宽带化、无线化、随时随地,终端电脑依靠宽带链接,将把更多的功能向中心服务器转移,包括存储和计算都是如此。所以即使现在视频应用对计算和存储容量提出了更大的要求,而对个人电脑的功能要求却没有同步提高,因为都转移到服务器里面去了。

  二是由于一的原因,对电脑软件的要求在降低,微软所做的提供功能更加强大的软件升级而维持垄断的模式受到抑制,即从“不够好”变得“过分好”,战略专家克里斯坦森对这种现象的研究结论是:当一个系统“不够好”的时候,一体化结构占优势,而当一个系统“足够好”的时候,模块化结构占优势。也就是说,当电脑系统相对于用户应用还“不够好”的时候,微软把大量软件捆绑到一起销售是受到青睐的,但是当变成“足够好”的时候,一些独立开发的软件可能并不如微软的捆绑的软件好,但是对于用户使用却已经足够。因为大量的功能转移到了中心服务器上,对个人电脑上的软件功能要求降低,微软的软件价值也在降低。微软的新操作系统没有受到热捧,很大程度上和这种状况有关。

  三是互联网时代,能够给用户带来更大价值感受到是内容和应用,至于使用什么软件版本,固然有价值,但不是主要的。为什么微软拥抱互联网的时间并不晚,但是在网络上却建树不多,有客观和主观两方面的原因。客观上,微软树大招风,在个人电脑时代的过分垄断招致司法干预,特别是借垄断特权对网景的打压,尽管取得胜利,但对后面再实施类似手段就会受到来自各方面的抵制,否则以微软的财力,即使无法判断网络的方向,但在雅虎谷歌这些新秀露出峥嵘之初就实施打压或招编也不是什么难事。主观上,微软的发展思维是一种工具思维,甚至技术崇拜,对于互联网的每一步发展,微软考虑的都是如何开发一种最先进的技术去满足。但从网络时代的新贵们的发展历程看,技术只是起点,更重要的是通过技术应用、内容整合形成用户网络。

  微软现在依然是全球最赚钱的公司之一,但现在微软选择通过并购雅虎进行出击,不只是出于发展的目的,也有生存的意义。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*微软:黑屏计划会“黑”死谁? (2008-10-20, 中国营销传播网,作者:孙志强)
*狼一样的微软 (2007-12-17, 中国营销传播网,作者:齐剑利)
*微软选择了豪赌 (2005-12-15, 中国营销传播网,作者:周季钢)
*微软新战略 垄断阴谋出狠招 (2005-11-03, 中国营销传播网,作者:范亮)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:26:12