中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 品牌塑造基本程式

品牌塑造基本程式


中国营销传播网, 2008-04-28, 作者: 铭天, 访问人数: 2721


7 上页:第 1 页

  程式三:品牌价值化

  知名度能卖钱,能卖更多的钱,但是不能卖更高的钱。哪个品牌也不愿意一直在中、低档生存,并且在当今通货膨胀的年代里,消费者消费能力的升级,会将更多中低档产品边缘化,您的品牌如果跟不上升级步伐,终究是要被市场淘汰。

  找到自身的核心竞争力,并勇敢的表现出来。这,就是我存在的价值;这,就是您选择我的理由。核心竞争力是需要企业在成长中发现,只要有差异,就有竞争潜力,只要能被广众所接受,就能成为核心竞争力。

  新天葡萄酒开发SUNNY系列时,就比较有特点:新疆,葡萄的故乡,卖酒不如卖阳光,不仅给你喝酒的想象,还有梦呓的绵长。

  核心:存在就有存在的理由,让所有人去适应你的思路,不如去寻找理解你的人,理解才会沟通,沟通才会产生价值。

  程式四:品牌联想化

  现在大众,尤其是年轻人越来越重视体验,更喜欢自己思考,而不是简单的教育。直接告知消费者我是年轻人的选择,不如宣传活力,让消费者亲自去体现感知。

  这里就常用的就是形象代言人或者活动赞助的方式。找到适合品牌的形象代言人或者活动,不但要从受众的相关性、代言人的受众接受度方面来考量,还要考虑如何能最大化的利用传播,如何能创造新的传播点,使得传播效率更大。

  可以说,是超级女声造就了蒙牛的腾飞,也可以说是蒙牛把超级女声的效果做到的最大化。如果蒙牛使用大多数企业的赞助方式,只考虑活动的广告效果,只考虑如何争取更多的广告资源,蒙牛就不会有现在的成功。蒙牛的成功就在于发掘了超级女声的平台,让目标受众在自身的引导下参与进来,发挥口碑效应并自发传播,从而造成了全民轰动的效果。

  核心:活动、代言人如果仅仅起广告的作用就有些奢侈的味道了,如果借这个平台,而把目标人群区隔化、差异化,创造一种延续性、自发的互动效果才能将价值最大化。  

  以上四点,是笔者根据自身经验,总结出来的品牌建设、传播应用当中的关键点,把握了以上四点,至少可以为您节约大半的传播广告费用。但是如果想做好一个品牌,做大一个品牌,必须要从根本入手,那是一个更大的课题,不但讲究系统化,天时地利人和缺一不可,将在以后的文章内逐步的阐述。

  铭天,多年快速消费品品牌建设经验,从消费者需求入手,把握动情点,主持设计了多个销售额过千万的新产品。对产品线的横向\纵向延伸有独到的见解与思路。对品牌建设与传播效率有丰富的经验。联系电话: 028-66220929,电子邮件: cdbalang@12.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*中国企业品牌塑造中面临的问题与思考 (2012-05-28, 中国营销传播网,作者:丁家永)
*品牌塑造的原理:单纯原理 (2011-02-06, 中国营销传播网,作者:雷亮)
*品牌塑造贵在精神 (2010-07-17, 中国营销传播网,作者:张计划)
*成长期到成熟期的品牌塑造内容 (2010-06-07, 中国营销传播网,作者:刘永炬)
*品牌塑造与持续发展三要素 (2010-04-29, 中国营销传播网,作者:陈历清)
*品牌塑造PCVN法则 (2008-12-08, 中国营销传播网,作者:杨旭)
*“玩营销”模式下的品牌塑造 (2008-04-09, 中国营销传播网,作者:秦合舫)
*品牌塑造需要“讨饭”思维 (2007-07-17, 中国营销传播网,作者:谢付亮)
*新营销对品牌塑造的改变 (2003-04-24, 中国营销传播网,作者:朱玉童)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:26:17