现在，每当国家出台新政策和市场环境发生变化。总有些企业难以适应，呈现惶惶不可终日之态，他们总希望各种各样的变化和影响不要侵蚀到自身，把一些经济发展中客观存在的危机看得如临大敌。因此自身的企业由于缺乏应对危机的心理准备，老是长不大，这种内心里企盼的安稳实际上就是保守的代名词，严重制约着企业的进一步成长和发展。

　　与这种害怕危机呈现保守性相应的另一面，是国内众多企业的封闭性和狭隘性，它使我时常感慨与我们国情与生俱来的一种文化与观念上害怕风险希望安稳的保守落后的劣根性一面。

　　在我们古代的中国，由于地处东亚，与周围各民族相比，它是最先进入封建社会的。自给自足的天然经济和发达的古代文化，使之成为高高在上的“天朝”；整个民族形成了一种不屑于和外界交往的“自我中心主义”。当西方人初来中国时，中国皇帝还以为他们是来“朝贡”的，乾隆皇帝在至英王乔治三世的诏书中曾说：“天朝国威远被，万国来宾，种种贵重之物梯航毕集，无奇不有……，并无更需尔国制办物件。”这种与世隔绝的封闭状态使中国人沉浸在世界和天地之中心的妄自尊大的迷幻中，对于外界发生的变化毫无思想准备。

　　马克思对于中国人的这种心理状态曾有过一个形象的比喻：“与外界完全隔绝曾是保存旧中国的首要条件，而当这种隔绝状态在英国的努力下被暴力所打破的时候，接踵而来的必然是解体的过程，正如小心保存在密闭棺木里的木乃伊一接触新鲜空气便必然要解体一样。”当中国盲目的“中心狂”被帝国主义的大炮所打破时，取而代之的是对自己的沮丧和外强中干的病态心理，以及对外部的本能的怀疑，莫明的恐惧和过分的戒备。这种心理关闭了近代中国像外国学习的大门，严重阻碍了中国的进步。

　　由于长期的传统小农经济形态的影响，中国人在心理上对各种危机的接受总是害怕和担忧，从而束缚了自身的手脚。

　　如今，许多企业在各自盘点自身经营情况，真可谓是几家欢乐几家愁，稳健经营的继续在发展的过程中进行适度调整和创新；热衷于通过兼并重组快速扩张的企业呢？其市场整合优势也许要在几年以后才能看出究竟如何；原本一路高歌猛进“少年不知愁滋味”的企业如今也面临政策、环境、需求的变化减少了原先业绩上的预期，至于其它各种各样不可预测的因素带来的困境、挫折，使企业焦头烂额，寸步难行以致最终倒闭或破产的也是随处可见。这其中，众多同质化、缺乏差异和个性的企业一直浸润在红海中进行血腥厮杀，面临刀光剑影、血雨腥风，脆弱的它们经不起折腾很快夭折了。不说别的，这一年来，耳闻目睹周围一些企业熬不过一年就支撑不下去的无奈和凄惨。实在是残酷！

　　面对政策影响、市场竞争、行业风险等诸多给企业带来的雪上加霜命运来说，又该怎么应对？在蓝哥智洋行销顾问机构来看，其实关键还在于自己。

　　印度圣雄甘地曾有一句名言“如果要改变世界，先要改变自己。”客观上讲，做企业越来越难了，但再艰难也要直面变化，拿出办法，面对挑战。对此德国拜耳大中华区公关总监的华威廉对此的体会是，“改变自己不要等别人，更不要等政府，而是自己先动手做。”

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遇到危机 如何处理 （2008-07-08, 中国营销传播网，作者：马斐）