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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 广东化妆品专营店 强者设限游戏规则

广东化妆品专营店 强者设限游戏规则

广东地区化妆品专营店竞争格局分析


中国营销传播网, 2008-05-26, 作者: 冯建军, 访问人数: 10557


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  娇兰佳人得势失分 单店掣肘连锁发展

  拥有军献益肤爽、婷美、纱蔓婷、雪颜素等多个专卖店单打冠军品牌的广州本土日化企业——广州娇兰佳人化妆品公司,2005年初,随着娇兰佳人在全国市场整体业务大幅提升的同时,其正式宣布启动娇兰佳人专卖店项目的市场化运作,同年5月,娇兰佳人的第一家化妆品连锁店在广州棠景街正式开张。

  娇兰佳人化妆品店主要以经营化妆品、美容工具、沐浴工具、棉纺品、家居用品、婴儿用品等为主,以“俏妆美颜”为概念,在广州、北京、上海、武汉、杭州、成都、重庆、南京、郑州、厦门等地设立分公司,至今为止,娇兰佳人在全国的店铺数量已经达到了300多家,其主要以加盟连锁为发展方式。

  娇兰佳人专卖店为了避开同屈臣氏的正面冲击,在其专卖店起初发展的两年时间里,对于其市场战略以及发展目标都作出了系统的定位:首先,目标客户方面:主要定位于中档消费人群和普通白领;其次,在选址方面:为了从缝隙市场中选求发展,在小范围的区域市场形成影响力,所以娇兰佳人将选址目标放在了次级商圈和高密度的居民社区附近;再者,在业务定位方面:为了借势发力,娇兰佳人则主要定位于化妆品精品店,并以销售和推广娇兰佳人系列产品和后续娇兰佳人自有品牌为主,配合一线畅销知名化妆品代理品牌为辅的经营模式;最后,在发展战略方面:面对有效的市场资源的稀缺效应,娇兰佳人深知要想形成品牌和规模,必须要拥有足够的门店数量,只有门店的数量和质量同步提高了,经营成本才能得到有效的稀释,市场的主动权才会紧紧地掌握在自己的手中。

  在过去的两年当中,娇兰佳人主要将工作的重心放在了规模扩张上,截至目前,娇兰佳人在广东珠三角地区的连锁门店数量已经达到了40多家,但是,在这其中,单店的生存质量和现实状况却是大相径庭,由于选址的不当、缺乏有力的宣传和推广以及系统资源的沉淀,很多娇兰佳人连锁单店门前冷清、日营业额少得可怜,甚至连附近的个体化妆品单店的经营情况都难以望其项背,这着实催人思考、认真体味。

  经过了近三年的品牌推广和实践运作,娇兰佳人化妆品连锁店在广东地区的业务发展也曾一度备受关注,市场挤占和规模扩展的效应得以了快速展现,但是,到底是得势“叫卖”还是得分“叫座”恐怕只有自己最清楚!  

  紧跟强者的节拍 广州单店将专业服务进行到底

  在广州,由于零售业态非常发达,满街的百货商场和零售卖场,随处可见的屈臣氏个人护理用品商店,构成了广州化妆品零售市场的主战场。在这样近乎惨烈的市场环境中,很多化妆品专营店在这个高强度竞争的市场里却得以生存和延续。

  位于东山区淘金路的广州莎莎化妆品专卖店就是其中一家,该店开设6年以来,一直在稳健的经营当中寻求发展,由于该店铺地处闹市区的繁华路段,在其不到200米的范围内充斥诸如友谊商店的高档百货商场和好又多超市,最让其头疼的恐怕还是据其不到500米的范围内还有两家屈臣氏个人护理用品商店在虎视眈眈,就是在这样近乎恶劣的环境中,广州莎莎化妆品专卖店迎难而上:首先,在市场定位方面:为了形成自己的差异化的特色,该店选择了主要定位于中高档的消费者客户群的目标;其次,在经营管理方面:从店铺装修到店内装饰,从品种引进到店内陈列,从产品试用到促销推广,从新顾客开发到老顾客维护,莎莎化妆品店都格外专注和用心;再者,在竞争策略方面:莎莎化妆品店没有固步自封、自我守城,而是选择了主动出击,当屈臣氏每一期促销快讯刚刚推出的时候,莎莎化妆品店就迅速巧妙地选择了跟随策略,当友谊商店刚刚推出一款知名品牌产品做特价的时候,莎莎化妆品店总是做到了快速反应;最后,在发展策略方面:莎莎化妆品店在营业6年以来,一直非常注重消费者的数据库建设和信息反馈,除了在售前环节强化了消费者的资讯和商情的传播手段,更在售后环节中始终秉承着客户无条件退换货的经营原则。这样一来,久而久之傻傻专卖店市场化的营业技巧以及专业化的售前、售中和售后服务理念更是为其增色加分不少,在赢得了很多长期稳定顾客人群的同时,上门取经的、主动要求加盟开店更是络绎不绝。

  随着广州地区化妆品专卖店市场竞争的加剧和升级,单店想要同连锁抗衡实非易事,像莎莎化妆品店这样,选择紧跟强者的节拍、在市场经营、竞争表现和专业化服务方面形成自己的独有特色,才有可能在新一轮的市场竞争中掌握主动权。  

  在艰难中成长 佛山单店痛并快乐着

  佛山作为著名的侨乡,深处珠三角地区腹地,东倚广州,西接肇庆,南连珠海,北通清远,毗邻港澳。

  由于佛山同广州只有不到30分钟的车程,随着佛山当地零售业的迅速崛起,以及屈臣氏等化妆品连锁店的强势进入、在过去的三年间,佛山化妆品专卖店的市场竞争变得日趋激烈。

  现今的佛山,由于辖管着禅城、顺德、南海、三水、高明等行政区,地域宽广、布局分散。在禅城区的祖庙路各大百货商场、卖场超市以及很多化妆品专卖店都密集地分布在这里,面对很多商场百货公司和卖场超市的市场挤压,还要迎接着屈臣氏、千色店等知名化妆品连锁店的业务挑战,这一切对于佛山当地的化妆品个体单店来讲,无疑是一件非常艰难的事情。

  在佛山众多的化妆品店中,佛山情缘化妆品店当属具有典型意义的一家。佛山情缘化妆品店是一家专业化妆品专卖店,为了从高竞争强度的市场中积极地寻求生存和发展。首先,在业务经营方面:始终将产品引进和品质质量放在了首位,从开业至今一直恪守着自己的经营准则,即绝不销售假冒伪劣产品,假一赔十、无条件退换货的商业承诺,这样一来靠着自己的商业信誉终于建立起了稳定的老顾客团体;其次,在竞争策略方面:面对竞争环境的不断恶化以及竞争对手的“条件设限”,情缘化妆品店没有被动挨打,而是选择了主动出击,为了同屈臣氏、千色店等主要竞争对手寻求错位竞争,情缘化妆品店通过优化其产品品种结构,将“珀莱雅”和“自然堂”等专卖店品牌作为主打,再通过部分专业祛斑祛痘等功效性产品的折扣促销来带动顾客消费,除此之外,又进一步强化了对于新、老顾客的产品试用和体验以及皮肤护理等具有附加值的专业化服务;再者,在队伍建设方面:情缘化妆品店经营者深知自身要发展和壮大,团队成员的素质培养和人员稳定是最为关键的,为了提升员工技能,店里定期对店内营业人员营业技巧以及产品知识的综合培训工作,为了提高员工的积极性,在导入了每月的绩效考核和优秀员工奖励制度,为了增进员工的归属感,店主更不乏人情化的感情渗透和积累,诸如员工的生日派对、定期的集体聚餐以及外出旅游等集体性文娱活动;最后,在发展战略方面:情缘化妆品店一直非常注重其单店的业务状况和生存质量,并认真地定期对新老顾客的消费情况进行汇总、整理和分析,就是靠着这样一点一滴的积累,情缘化妆品店用了4年的时间终于完成了从单店到连锁的目标跨越。

  在弥漫着火药味、但又充满着希望的佛山市场,诸如佛山盈莉、佛山燕和、佛山君悦、佛山红利、佛山研美等化妆品店,大都像佛山情缘化妆品店一样,都在艰难中成为、并体味着痛并快乐的滋味!


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关于作者:
冯建军 冯建军:冯建军,国内日化美妆/个人护理用品业资深权威,15年的行业资历。深谙日化美妆、药妆以及个人护理用品业务的全案企划和市场推广。中国十大策划专家、中国最具影响力营销策划100人、中国品牌研究院研究员、清华大学企业总裁班特邀讲师,现任国内数十家化妆品企业营销顾问,国内多家风投公司化妆品行业战略顾问;欢迎同作者进行探讨和沟通,联系电话:13929524018,13924124018;Email:xfjj7103@sina.com
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