曾几何时，网络视频成为风投的宠儿；曾几何时，多少创业者们称为YouTube的朝拜者。然而今天，以亿元为门槛的烧钱数量级、尚处于上下求索阶段的盈利模式，还有2007年底颁布《互联网视听服务管理规定》带来的一场惊心动魄“生死劫”，让原本风风火火的网络视频一度迷途。人们不禁感叹，视频网段。 　　　

　　供求关系是市场的潜规则站有许多，YouTube却只能有一个。其实道理很简单，世界上本来有路，走的人多了也便没了路；所有人都看到的机会必将沦为陷阱！无数同质化的脸孔何谈竞争力？笔者在去年《网络视频盈利模式的蓝海》一文中就曾宣扬过这样的观点来告诫涌入视频领域的淘金者们：不要独独盯住视频平台这片同质化的红海，而应该将目光放宽到整个视频产业链，来找寻蓝海。 　　　

　　虽然网络视频仅仅成为土豆、优酷、酷6等少数派的荣耀，但网络营销From EMKT.com.cn专家刘东明认为现阶段行业正在将泡沫挤碎，完成向“理性化”“坚实化”的回归，并且依然坚信网络营销的未来在视频。或许有人对这种说法心存疑虑，还好历史总是呈螺旋状上升，人类传播史的宏大轮回就是能预知明天的魔法水晶球，让我们通过它看透未来吧。印刷术的发明，催生了平面媒体；无线电的应用，繁荣了广播业；而可以传送影像的技术，则使电视从此走入人的生活。从人类传播史中我们可以透析出变化的主线：文字——图片——声音——影像。互联网广告发展从文字型广告，再到图片广告，于是我们顺理成章的预知下一步兴起的必然会是视频类广告。恩格斯说：“在拿破仑时代即使没有拿破仑，也会有另一个人来完成时代使命。”时势造英雄，我笃信乐观的发展哲学，趋势与规律的巨轮无法阻挡，他们总会找寻出强有力的代言人。 　　　

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