中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 用一个好男人的标准来做营销

用一个好男人的标准来做营销


中国营销传播网, 2008-07-16, 作者: 黄会斌, 访问人数: 2756


  好男人的标准之一——要时刻培养自己的高贵气质,在男人所有的气质中,笔者认为最重要,最高贵的气质是幽默感,一个具有幽默感的男人是很受女人欢迎的,营销From EMKT.com.cn人员也是一样,一定要培养自己的幽默细胞,让客户在轻松,愉快的氛围中来谈生意。我们时刻要记住,客户和我们做生意,付出的不仅仅是金钱,更多是一种感情,复杂的感情,心理学研究表明,大多数的人,在做重大决定之前都是百般挣扎,不停的做着思想斗争,但是一旦决定之后呢,就会百般支持自己做的决定,谁都不想让别人知道自己做错了决定,谁都不想让别人把自己当傻瓜来看待。所以我们在营销活动中,不仅仅是依赖自己的说服能力和营销技巧,更多是要让自己幽默起来,让客户放松,再放松,要做到幽默不是靠几个简单的笑话,或者几个黄段子就可以,而是要结合当时的场景随时随地的自由发挥。

  好男人的标准之二—不要把自己的女人拿来和别的女人比较,尤其不要明着说出来。千万不要说别人的女人如何如何,也不要数落自己女人不漂亮,啰嗦,一定要明白,她能够跟随你,即使是暂时的跟随你也是你的福气,对于大多数女人来说,听到自己心爱男人说自己好比全世界所有的人说她好还受用,我们做营销,对客户,对下属也是一样的,首先是情感的付出,不要拿自己的客户去和别的品牌的客户比较,不用拿自己的员工和别人的公司员工比较,因为在营销活动中,没有最好,只有合适,营销活动中成功与否很关键的因素是市场布局和相关资源是否配套,如果客户没有做到,有可能是客户目前的资源和我们营销的产品不配套,那是营销人员的原因,因为他没有找准合适的客户,而不能埋怨经销商的不是,埋怨可能导致经销商的无奈背叛,甚至会损失一大批优质客户。   

  好男人标准之三——切忌三天两头冷落自己的女人,笔者认为大多数女人都是敏感多疑的,尤其是对自己的男人,很多事情更容易往消极的方向去想,所以呢,男人如果每天出门前给自己的女人一个蜻蜓点水的吻,下班回家给她一个热烈的拥抱,这个对女人真的很受用,这个对于男人来说是很容易做到的事情,不用花太多的成本。尤其是自己女人难过的时候,男人的任何一个小动作传递爱意都让女人终生难忘记。营销人员对自己的客户也是要像对自己的女人一样,不要冷落,时常要做联络沟通,如果在当地有驻地机构,也要经常去沟通,关心经销商,不仅仅是关心生意,关心经销商的身体健康,关心经销商的生活,关心经销商的家人都可以,对于大部份经销商来说,生意就是生活,生活就是生意,没有明显的界限。现在大的经济环境改变了,经销商生意越来越难做,给 他们带来压力越来越大,压力大,如果协调不好就可能造成身体的健康出问题,如果你能够从这个方面先下手去关心经销商,有可能你得到的待遇就和别的营销人员不一样了。很多营销人员喜欢就自己的产品的利益这个单一方面去刺激经销商,其实经销商的利益是复合利益,是多样化的。很多营销人员每个月底压货的时候就出现在经销商的面前,平时人影都看不见,更不要说是感情的日常交流和沟通,如果是这样做,这个营销人员就真的会在这个市场看不到了,我们时刻记住:在营销活动中,你忽略了客户,最终你要被客户忽略。  

  好男人的标准之四——不要经常性的,无缘无故的摆脸色给你的女人看。人都有三分贱相,但是不能经常性的给自己的女人摆脸色看。我们可以想象一个场景:你白天衣着光鲜的在外面上班,应酬,有时候可能是逍遥快活,你的女人在家里忙个不停,如果你有小孩,那就更加多事情要做,这些个繁琐的小事情对于很多人来说都不是小事,有时候很窝火,如果你回到家还要摆个老爷们的姿态给她看,那她背叛你日子估计快到了。营销人员对待自己的经销商也是一样的道理,要经常性的解决客户的后顾之忧,小的事情解决有的时候更能够体现营销人员的态度和责任,这个就是所谓的营销无大事。对于营销人员来说,管理经销商,管理客户是个天天挂在嘴边的词语,其实,管理经销商对于很多营销人员来说,还只能够停在说的层面,因为无论是从经销商做生意的能力,看问题的角度和深度,人情世故的能力大都要超过营销人员很多。如果营销人员一定要霸王硬上弓,去按照自己所学到的皮毛管理经销商,估计是要出师未捷身先死,很快要到公司行政部去二次报道。比较可行的做法就是从小事情入手,时常帮助经销商解决一些小的事情,小的问题,比如,要业务人员的培训,经销商终端人员的培训等,这个很多厂家业务人员是能够做的事情,而做这个事情呢经销商也比较配合,如果效果好,自然就认可这个营销人员了。即使效果一般,也对这个营销人员会有感激之情。 


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*女人、 男人和顾客的消费心理 (2008-11-28, 中国营销传播网,作者:马斐)
*做营销要有大意识 (2008-07-11, 中国营销传播网,作者:毛小民)
*跳出营销好做营销 (2002-03-08, 中国营销传播网,作者:陈江淮)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:27:05