中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 长和,开创铁观音“制茶世家”新时代

长和,开创铁观音“制茶世家”新时代


中国营销传播网, 2008-08-04, 作者: 张发松蔡金洪, 访问人数: 9118


  1984年,当英国立顿红茶进入中国时,没有哪一家国内的茶企引起警醒。进入21世纪后,经过10余年的蛰伏与市场积累,立顿突然爆发,开始走出广州、上海等地的高级宾馆和酒店,进而生产本土化的绿茶、花茶和乌龙茶,直接杀入终端茶包的销售,甚至连立顿铁观音都卖到了安溪门口——厦门。此时,中国茶行业包括安溪茶企才忽然意识到品牌提升的迫切。

  外有国际茶品牌多年市场运作经验带来的巨大压力,内有企业自身发展的需要和国内茶企的相互竞争,地处安溪的铁观音创新企业长和茶业开始崛起,在中国茶都率先打出了铁观音的“文化营销From EMKT.com.cn”组合拳。

  由于茶叶自身的历史沉淀和产品属性,品茶者对茶叶一般都怀有特殊的情感。不论是送礼或是自品,铁观音始终是用来喝的,带给人的是口感享受和心灵的共鸣。然而,对动辙卖到上千元一斤的铁观音而言,大部分消费者并不能分辨其价格背后代表的品质究竟有什么区别。

  随着长和率先在铁观音产业内提出连锁加盟商业模式,国内的铁观音市场“忽如一夜春风来,千地万店品牌开”,似乎个个都是品牌产品。然而好的铁观音犹如红酒一般,是有历史传承的,包括茶园的土壤、日照、湿度、海拔,制茶的工艺等。好的红酒不是一代人可以做出来的,好的铁观音同样如此,需要一个世纪乃至更长的时间才能成就其稳定的品质与产品内涵。

  为了向已经逐渐成熟起来的铁观音饮用者普及产品知识,倡导铁观音的原产地及品牌消费观念,长和茶业从2004年开始对自身的文化内涵进行了深入的挖掘,开始了一个包括品牌故事、文化内涵、文化营销在内的“制茶世家”形象塑造。

  “制茶世家”的历史传承

  对于铁观音的由来,一直有“魏说”与“王说”并存。“魏说”是这样描述的,相传清雍正三年前后,西坪尧阳松林头(今西坪镇松岩村)老茶农魏荫,勤于种茶又信奉观音。一夜,魏荫在熟睡中梦见自己荷锄出门,行至一溪涧边,在石缝中发现一株茶树,正想探身采摘却被狗吠声扰醒。第二天,魏荫循梦中途径寻觅,果然在一石坑的隙间,发现一株如梦中所见的茶树,遂将茶树移植在家中并悉心培育。因其形如观音重如铁,又是“观音托梦得之”,所以将起名“铁观音”。“王说”的主人公是清代的王士让,其人生性好集奇花异草。他是尧阳南岩人,乾隆元年春,士让告假南轩,于层石荒园发现一株异茶,遂移栽之。采制成品,香馥味醇,乾隆六年托方苞转献内廷。乾隆喜饮,观其外状遂赐名“铁观音”。这两个传说都流传了近300年。

  铁观音属乌龙茶系,是介于红茶与绿茶之间的半发酵特种茶。明末清初乌龙茶采制工艺的诞生,是对我国传统制茶工艺的一次重大革新。长和茶业原来就系出名门,其家族的制茶历史可以上溯到清康熙年间。长和先祖张河清先生早在公元1683年(康熙二十二年)就创建了“长和茶庄”,入主安溪乌龙,声名远播。同年,施琅将军收复台湾,天下一统。张河清先生闻讯欣喜若狂,提笔疾书“长年祈安安天下民生之所愿,和平共享享太平盛世乃众望”,置于“长和茶庄”正门处,以示国家一统,万民安居乐业之愿。为表赤诚,张河清先生亲携精制珍藏镇店之宝“御藏”茗茶八两,跋山涉水,乘风破浪,横渡台海,献于施琅将军帐下,以贺台湾归复,举国同庆。数百年来,长和茗茶几经历史沧桑,于20世纪末,由“长和茶庄”第八代孙张木林再建长和茶业,以祖传茶经开创长和茶业的新天地。

  长和将品牌的历史还原之后,立时在无以数计的铁观音品牌中脱颖而出,成为铁观音历史内涵与品味的典范代表,并由此在安溪铁观音企业中引发了一场跟风潮。包括“魏说”与“王说”的后人魏氏茗茶与八马茶叶以及其他一些中小茶企纷纷开始对品牌文化和历史的探究,并以此进行营销推广和品牌宣传,以期让消费者认可自己的“制茶世家”地位,获取更多的品牌内涵提升和消费共鸣。更有甚者,个别小企业目睹长和、八马的成功,竞争出现了虚假炮制“世家”故事的现象。

  提炼品牌内涵,独创长“和”文化

  品牌故事并不足以展现一个铁观音品牌的全部,消费者既需要历史传承,更需要与时俱进的心灵共鸣。长和茶业在品牌故事的基础上,结合当代茶人的生长环境及心灵需求,对“和”文化进行了系统的挖掘和提炼,由此进一步夯实了长和茶业“制茶世家”的形象和地位。

  长和茶业的崛起很大程度上受惠于其行业首倡的“连锁加盟”商业模式。如何界定与合作伙伴的关系,如何带给合作伙伴最大的利益,一直是长和的首要之务。因此,针对商业合作伙伴长和提出了“和赢天下”的全新理念,并将之具体阐述为“于世之和、于商之和、于人之和”——“和者,得天下。于世之和,治国之道,天时、地利、人和三者不可缺其一,和为济世良方,齐家治国,概莫如此;于商之和,从商之道,和为上,和则生聚,散则消亡,义利相生,取和乎上;于人之和,为人之道,和为贵,内和则众志成城,外和则良好遍野,人和可所向披靡。”在这一宗旨基础上,长和更是战略性的提出“世界乌龙•天下长和”的企业愿景,制定出“和谐健康•加盟共赢”的战略合作原则,

  “和”文化不独体现在商业合作方面,更是对饮茶和茶人深入骨髓的刻画和心灵的独白。长和认为,茶道之和,其真谛在于自然、人文与艺术的和谐融洽。

  对茶道之和,长和从自然之和入手——“自然万物,相生相息;人生百态,怡然自得。以超凡脱俗之平常心,融生生相息之大境界,听百鸟万树之真天籁。此为自然之和”;长和同时还提炼出了人文之和——“世事纷扰,泰然处之;人生百忧,否极泰来。以和立信,共存与天地之间;以和交友,真情与天涯咫尺。此为人文之和”;艺术之和是长和从艺术的角度对“和”文化的深刻理解——“百音合奏,不乱曲律;百乐共鸣,不辨先后。进之一分则急,退之一分则缓,不先不后,恰如其分。此为艺术之和”。长和认为,无论是自然之和、人文之和还是艺术之和,其根本在于长和所倡导的“茶道之和”——“醇厚幽静,韵高致远;道法自然,回味无穷。抚静心以品佳茗;修内和以观天下。此为茶道之和”。

  “和”文化的提炼和应用使长和茶业开始成为铁观音领域的文化集大成者,更成为引领整个铁观音茶产业的文化营销,促进铁观音消费的文化内涵的主流品牌。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
张发松 张发松:麦迪逊(北京)国际广告有限公司高级合伙人,“品牌根据地”理论与“5A创意法”理论创建人,中国广告协会学术委员会委员,中国最具影响力广告策划25强,中国年度100位优秀品牌专家、北京大学、福建师范大学等高等院校特聘讲师,《销售与市场》等权威媒体专家顾问,服务各领域主流客户60多家,开设专栏20余个,发表论文及专著数十万字。Msn:marketing006@hotmail.com,Email:newmail@vip.sina.com
查看张发松详细介绍  浏览张发松所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*理想茶行--铁观音行业创新营销典范 (2010-02-05, 中国营销传播网,作者:曹珂)
*解放思想,破除铁观音品牌发展的思维障碍 (2009-01-23, 中国营销传播网,作者:张发松)
*茶业营销中的历史价值 (2008-10-10, 中国营销传播网,作者:张发松、蔡金洪、藤子、李飒)
*铁观音茶叶指导价,发展还是阻碍? (2008-09-28, 中国营销传播网,作者:张发松、蔡金洪、李飒、藤子)
*日春,铁观音行业发展标杆 (2008-09-12, 中国营销传播网,作者:张发松、蔡金洪、李飒)
*长和,弱势茶企的强势营销 (2008-08-16, 中国营销传播网,作者:张发松、蔡金洪、李飒、藤子)
*茶品牌的市场运作方法 (2002-03-28, 中国营销传播网,作者:胡言)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:27:13