在日本橄榄球冠军赛上首次夺冠的三洋电机野武士军团队。最前排中央位置坐在地上的老者便是三洋电机原会长井植敏先生=秩父宫橄榄球场，日本橄榄球足球协会提供 ※

　　三洋电机0 5年陷入经营危机，去年则由于过去的不正当决算遭致金融厅830万日元处罚。而似乎这一切的原因都被归咎于创业者家族多年来one-man经营的遗留问题。08年3月期三洋电机财务决算扭转了连续4年亏损的不利局面，扭亏为盈的三洋电机似乎已经步入复活的轨道。现在，三洋电机跟其创业家的「诀别」急速地前进着。只是，前方还有更多的困难等待着试图东山再起的三洋电机。

　　■跟创业家的诀别前进着……　　

　　今年春天，在东京•秩父宫橄榄球场举办日本橄榄球冠军决赛。三洋电机野武士军团取得首次夺冠的最佳战绩。夺冠纪念合影上三洋电机原会长井植敏先生混杂在夺冠的选手中做出胜利的手势表达他难以抑制的兴奋之情。同时，您也能看到这位退位已久的老人脸上洋溢着灿烂的笑容，更能感受到队员们对于这位老者虔诚的尊重。　

　　随后，这张合影被放大后装饰在三洋总社的门口大厅上，可是，不过1周就被悄悄地撤去了。一位干部向记者表示公司内部一些人对于井植家族存在排斥心理的事情「堂而皇之的张贴那样的照片对于一些人来说可能心情不是非常的愉快」。　

　　3月末，井植敏先生的次子，担任三洋电机常务营运总监的井植敏彰先生突然宣布辞职。有关人员这样道明原委：「佐野精一郎社长在会议上无法回避（井植敏彰先生）所追问的问题，双方存在严重的经营分歧的情况下，敏彰先生只能选择离开」。去年3月敏先生的长子前社长敏雅先生，以担当不正当决算问题责任为由引咎辞职。这也是自1947年井植薰、井植岁男两兄弟创办三洋电机公司61年以来，「井植」家族的名字第一次从经营阵容中消失。　

　　2005年11月，三洋电机宣布将出售2000亿到3000亿日元的股票，交易所得用于支付裁员、资本投资和研发费用。同时该电子企业表示正在为减少其近6000亿日元的债务而努力。 2005年12月美国投行巨头高盛证券则斥资1250亿日元（约11亿美元）买入三洋电机优先股。此前其所投资13亿美元的三井住友金融集团下属子公司则购进500亿日元三洋电机的股份。与此同时大和证券SMBC株式会社下属一家子公司宣布也将买进三洋电机1,250亿日圆的股份。而当时三洋电机市场资本总额仅为45亿美元。自此，三洋电机从日本家族式企业不得不转换为彻底的美式公众企业。

　　佐野社长，在出力敏雅前社长与大股东金融机构对立的问题上，进一步强化了其在大股东中的影响力。通过引进外部业者替代创业家家庭企业亲自经营的全社公司职员食堂等，不断地清算三洋电机跟创业家族不透明的利益关系。　

　　锂离子电池等需求扩大的预测，三洋电机将旧体制下继续存在却低迷不振的手机业务出售给京瓷，摆开了甩开包袱，轻装上阵大干一场的架势。另外据相关报道称白色家电业务也从三洋电机上市公司主业中剥离出去，独立运作。　

　　只是，并不是创业家族所有的影子都被清除了。前社长敏雅先生以不干涉企业经营的「特别顾问」身份，现在仍保持着每周数次到公司巡查的频率。敏雅先生的约2千万日元年俸也被认为是比营运总监还要高的高薪。金融机关有关人员表示理解的说「井植家族是对三洋的有功的人。的确不应该采取扫地出门的绝对做法」。　

　　佐野社长则表示「(特别顾问)每1年签订一次契约。以3年为基准作为考察是否给公司带来收益，从而决定是否予以「免职」的问题；如果公司认为必要话将中止聘用契约并且不再考虑续约的问题」。　

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	端木清言：　　中国家用电器商业协会分会副秘书长、全国消费电子渠道商联盟秘书长，麦肯趋势（南京）营销策划有限公司顾问并兼多家企业战略决策、经营顾问，家电产业及流通业观察者，《店长》等杂志专栏作者，其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇，300余万字，有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。垂询邮箱：CCCA01@126.com；maiken001@sina.com
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