抑制通货膨胀的一个巨大阻力：能源成本上涨改变消费行为 _ 文库

　　会员Gam91914则补充说， “正在吃更多的面食和大米菜，而减少乳制品和肉类的消费。 ” Pen02292则表示：“已经完全放弃了继续消费Ralph品牌旗下时尚服装的习惯”；Ric00696更为特别，他表示“将购买更多的零售商自有品牌的食品（消费品），而不是著名品牌如宝洁（Proctor & Gamble :P&G）、卡夫(Kraft)或康尼格拉（ConAgra）的高价商品。”最后Dom95250说，“我现在自己调制花生酱和果冻三文治，而不是外出购买。”越来越多的美国消费者放弃“奢华”的生活方式回归“精打细算”的日子。而促使他们作出改变的主要因素并非其他：通货膨胀、能源价格上涨成为首当其冲的“罪魁祸首”。

　　为了进一步展现消费者在通货膨胀及能源价格上涨的情况下，如何改变他们的消费行为和习惯的问题，请允许我继续引用以下受访者的陈述，以便更直观的阐释我们的观点。

　　Kon58654写道， “我现在选择在打折店购买服装和鞋类等生活必需用品。”　

　　• Son03970写道， “我现在购买服装的首选条件是能够节省金钱。”　

　　• Web18822写道， “我已经停止每月129美元时代华纳有线数字电视服务重新使用免费天线收看电视节目;同时将每月120美元的手机话费标准下降到每月45美元;并且为了节省租金我已经将多余的租赁空间转租退还。”　

　　• Lin02874写道， “买汽车零件自己修理我的汽车，而不是把钱花在买一台新车上。”　

　　• Dms93208写道， “通常情况下我会选择在沃尔玛购买其自有品牌Metro7的衣服，而不是在科尔（Kohl）、潘尼（Penney）等连锁百货购买中高档品牌的服饰。”　

　　• Tga52560写道， “我更倾向于选择能够提供更多的折扣的网上免税购物或邮购方式，以取代到地方或全国性商店购物的方式。因为这样我既可以享受更低的价格也能够节省往返购物中心的油料及其他费用。大批量购物的情况下我才回选择到仓储折扣店购买，以享受他们的双重/三重优惠券优惠。”

　　• Drm1144写道， “我已经买了摩托车而不是继续我驾驶的越野车。”　

　　•　Bwh48924写道， “上个星期我和太太分别用天然气汽车和自行车淘汰了先前所使用的汽车。”　

　　• Tra3972写道， “自己去电影院观看-而不是到Blockbuster（08年4月曾试图10亿美元收购美国第二大消费类电子连锁电路城（Circuit City），不过以宣布放弃收购失败告终）购买影碟。”

　　• Arl47234写道， “ 使用Netflix观看而不是去电影院。”　

　　• Mrg02762写道， “我自己调制我的BREW咖啡而不是去星巴克购买。”　

　　• Tfw6544写道， “我停止购买葡萄酒，尤其是那些价格超过15美元的“高档”酒。我们家里的一切开支开始启用家庭成员表决制度，而不是我自己就能够进行决策；另外我们家不再使用任何女佣服务，我必须得自己清洁我的房子！”　

　　• Dic99036写道， “我取消银行帐户中收费服务的项目，我将以前很少使用低价免费帐户重新拿过来使用。”　

　　由于美国消费者为了减缓通货膨胀经济压力以及抵消能源成本价格上涨的不利影响不断改变其消费行为和习惯，因此对于提供产品或服务的工商业界而言不断涌现出越来越多的赢家和输家。　

　　举例来说， 2008年以来几乎所有餐馆都受到了消费者开支削减的冲击，尤其是那些实力较弱的连锁餐饮商家，他们不得不面临“灭顶之灾”的厄运-最新的例子则是MRG餐饮巨头旗下刚刚申请破产的牛排沙拉餐厅Bennigan’s 以及牛排啤酒餐馆 Steak & Ale公司。　

　　其他由于消费行为的变化市场份额削减较近的例子，则包括estBuy（百思买：下降9％）以及全国零售巨头如Macy 's百货公司（梅西百货：下降8％）和Sears（西尔斯：下降5％）。　

　　与此同时，我们则正目睹一场消费大规模迁移到折扣商店和会员批发仓储零售店业态的风潮。Wal-Mart（沃尔玛：上升25％）和好士多（Costco：上升16％）则成为最大的受益者。　

　　早在三月份，我们在零售购物趋势调查中（见Changewave 3月份消费者支出报告）首先报告了消费地震式转型的问题，并特别提示消费者大幅降低开支以及更高的通货膨胀率两大问题将成为制约2008年度美国消费市场走出疲软阴影的两大关键要素。而目前折扣零售商以及会员批发仓储零售店则成为这一巨大转变的最大受益者，并且消费替代原则的魔力现在似乎已经凝固成一个永久、长期和世俗化倾向，推动着美国零售商由“消费替代”到“行业变革”的进步。（编译：端木清言）

　　Paul Carton博士, ChangeWave 联盟执行主任，ChangeWave研究副总裁。美国互联网调查研究和互联网社区发展研究专家。2000年加入ChangeWave前，他专业从事公司研究和公司管理制度研究，通过研究和教育帮助一些最早的因特网社区实施功能开发和管理。之前，他曾担任总部设在波士顿的工Marttila and Kiley, Inc公司专项调查研究员和政策顾问。Carton博士曾在权威期刊和出版物发表研究论文多篇，包括《尼曼报告》（马萨诸塞州•剑桥：哈佛大学尼曼基金会联合中心政治经济研究所）以及《未来的选择》（华盛顿特区：青年政策研究所）。

　　端木清言，麦肯趋势（南京）营销策划有限公司顾问，著名连锁零售观察家，资深商战策划人，中国连锁店培训三剑客之一，著名财经作家。其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇，300余万字，有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。联系电话：：025—85768108 网址： http://www.mcantr.com ，咨询邮箱： maiken001@sin.com

端木清言：　　中国家用电器商业协会分会副秘书长、全国消费电子渠道商联盟秘书长，麦肯趋势（南京）营销策划有限公司顾问并兼多家企业战略决策、经营顾问，家电产业及流通业观察者，《店长》等杂志专栏作者，其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇，300余万字，有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。垂询邮箱：CCCA01@126.com；maiken001@sina.com

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