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OTC新品上市,如何一步做全国?

润燥止痒胶囊上市全案(上)


中国营销传播网, 2008-09-05, 作者: 锐策划, 访问人数: 3515


  2007年春节刚过,美国东部时间3月16日上午9:30分,贵州同济堂成为中国本土第一家中药企业,成功登陆美国纽约证券交易所,这一刻,同济堂成为中国中药走向世界的焦点。与此同时,上市后首次推出的新品――润燥止痒胶囊,也在紧锣密鼓的策划中,希望能成为继仙灵骨葆之后,集团又一支柱型产品。

  然而,在今天的OTC环境下,曾经“广告一响,销量疯长”的时代,早已一去不复返,我们现在很多新品,连上市第一步的经销商拿货都非常艰难,更别谈更难的终端快速铺货了,这不是危言耸听,而是非常实际的新品上市现状。

  那么,面对如此恶劣而又真实的OTC战场,面对刚刚美国上市,头一炮只许成功不容失败的实际要求,一个并不特殊的新品――润燥止痒胶囊,它的上市,能成功吗?  

  润燥止痒胶囊:简单来说,止痒药,内服的,零售29.8元。这是润燥止痒给我们策划团队的第一印象,更深入研究止痒市场发现,外用药处于垄断地位,约占市场的80%,内服用药占有的比例非常小,消费者也习惯涂涂抹抹更直接的用药习惯,直接竟品湿毒清,也早已是名声在外…….

  那么,润燥止痒胶囊要想实现一步全国上市,突破口在哪儿?  

  大胆出击第一步,从巧妙提出新定位开始  

  一谈到瘙痒药,很多人想到的就是外用药,出现症状,多数人想到的也是外用药,市场也确实如此。皮肤外用药占有85%左右的市场份额,是皮肤病治疗药物市场的主体,并保持年均8%的增长率。

  那么,我们如何面对外用药处于垄断地位的竞争格局?如何界定自己?如何寻找突破口?   

  在外用药占主角的瘙痒市场,润燥止痒如何与外用药区隔?如何造自身清晰的产品特点?

  研究市场我们发现,皮肤瘙痒市场个外用、内服市场,是两个症状与需求都有很较大差异的不同市场。与竞争异常激烈的外用药市场,内服市场则安静的多,更让项目组兴奋的是,在总额近20亿、年平均增长达20%的内服止痒市场,经过深入分析提出:润燥止痒胶囊,专业的皮肤瘙痒内服用药,抢占内服止痒专属定位。  

  大胆出击第二步,从抢占“痒”符号 来点亮传播  

  润燥止痒胶囊的功能很单纯,就是聚焦在痒上,那么如何把表现出产品特点的“痒”,并与市场竟品区隔,更让消费者能记住,这是润燥上传播要面临的首要问题。在药品监管越来越严,传播成本越来越高的今天,润燥止痒胶囊作为一个从未传播过的新品,如何在一堆广告中,被消费者快速发现,快速打响产品知名度,难度可想面知。

  每一个新品上市,都面临这样的传播难题,做足发现感、溶入紧迫感、提升信任感,是解决这一难题的重要方法,针对润燥止痒胶囊,我们提出两个方面的大发现:

  1、形式上的发现:怎么表现?更具发现感?

  2、内容上的发现:说什么?患者会“发现”、“紧迫”   

  两者结合,我们提出:巧借孙悟空,与“痒”有关的一个符号   

  

  第一步的定位与第二步的传播表现相结合,我们提出全新诉求及表现

  主画面:

  

  结合孙悟空在影视上语言特点的影视表现:   

  

  大胆出击第三步,从巧借渠道力量,实现全国快速下货  

  Otc新品上市,另一大难点是如何快速布局全国,尤其是全国起动,需要快速进入主流销售渠道,快速完成终端铺货工作。那么在早期新品上市,我们有一个重要的观点:新品上市,早期渠道力量大于传播力量  

  中国幅员辽阔,渠道很长、很宽,OTC市场一个单品光填满渠道就至少能容纳5000万的产品。新品上市,消费者购买需要一定的时间,同时传播也有一定的滞后性。那么在新品上市之初,理解渠道力量在推广中的重要性,是OTC新形势下,更快、更稳上市的关键。  

  我们提出:以全国经销商大会的形式,快速进入主流商业渠道  

  把目标省的一级商、重点二级商召集在一起,通过招商会前、中、后准备,一个更高、更集中的平台,系统解决新品上市所必须面对的了解、沟通、信心、拿货等问题。

  利用这样机会,主要将产品属性、运作办法、促销政策、企业背景等诸多内容,详细介绍给经销商,和经销商面对面沟通,从而树立经销商对产品的信心!  

  招商大会前期:报版造势

  

  07年10月,润燥止痒经销商大会取得空前成功,首批共签约拿货3500万,顺利完成新品上市快速进入主流商业渠道的第一步,为后续高空广告投放,各级分销的开展,终端的铺货打下良好的基础.


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