错误心态之二：公司的主管经理很无能

　　如果你不能说服你的主管经理，那就服从他。

　　在笔者接触的人当中，十有八九的人都在抱怨自己的主管是多么

的无能，没有一点工作能力，管理要不就是严厉了，没有一点人情；要不就是太温柔了，没有一点领导的样子。无论怎么看，主管就是不顺眼，怎么也想不通公司怎么会用这样的主管。每当主管经理下派某项工作任务给他的时候，他的第一反应就是抵触心里，久而久之抵触就成为了一种习惯；每当自己的某项提议或方案被否定的时候，他总不忘在心里把主管经理给骂上一通，却从没有站在全局角度或执行的角度去认真思考自己所做方案的可行性。不可否认，大部分主管经理对于方案的要求偏重于安全可靠性。但是这并不能成为我们贬低主管领导的理由。

　　当然，在提交方案或解决问题的方法的时候，如果和主管经理有不同意见，甚至你认为你的方法要比他所说的优秀的时候，你完全可以事实和道理去说服主管经理，我相信大部分的主管经理，这点倾听意见的素质的还是有的，你只要他认为你说的对，让主管经理改变主意不是很难的事情；而如果你想法设法都没有办法说服他，那就服从他，因为他是领导，一旦决定的事情就去执行，没有商量的余地。方法错了是他的责任，而不去认真执行而导致事情搞砸了，那就是你的不对了。

第 1 2 3 页　　　　下页：第 3 页 8

相 关 文 章（共3篇)

上班跳舞、洗脚，中国企业能学Google吗？ （2006-09-28, 中国营销传播网，作者：李玉国） 打造职业经理人品质舞台 （2005-04-29, 中国营销传播网，作者：王运启、张会亭） 这样的人力资源经理尽快辞退吧 （2004-07-28, 中国营销传播网，作者：谢付亮）