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私营企业破产速度的加快


中国营销传播网, 2008-11-20, 作者: 潘文富, 访问人数: 6902


  从94年创业至今,笔者也算是这个生意圈里折腾了十来年了。这些年,亲眼看到身边许多老板的成功和失败,不过,倒也发现其中一个规律,私营企业破产的速度在加快,破产的老板也是越来越多了。在我父辈做生意的八十年代,做生意的凶险远没有现在这么大,一间公司维持三五年以上是很常见的,而现在,能维持到三年就算不错的了。以个人之见,这企业和老板的破产速度还在进一步的加快。关于这点,大家留意一下各类营业门面房的店主更换频率和写字楼大堂里公司指示牌的更换频率就会有所感觉。

  从八十年代到如今,正是计划经济到市场经济的变革转型期,变革虽然带来了更多的机会,但其中必然也是有凶险的。从某种意义上来说,必然是有批企业和老板在这个转型期是要被牺牲掉的,因为环境的巨大变化,适者生存,否则,只有死亡。不过,也就是因为这些牺牲掉的企业和老板,很大程度上促进了我们的学习和进步,血的事实让大家冷静下来,少些浮燥。并且,在死去的企业中,往往能找到许多有价值的参考资料。

  凡事总要有个原因的,究竟是那些原因导致了企业破产速度在加快呢?

  真正因为人力不可抗拒的天灾人祸而导致企业破产一直不多,绝大部分私营企业破产都是缘自于企业的老板,换而言之,老板们犯了不该犯的错误。

  1. 读书无用论

  学习决定进步,这个道理很多老板就是不认可,而是坚持读书无用论,坚持把自己成功的经验归结为自己的天性和勤奋,以及诸多的好运气。老板们为什么不肯学习,这因为他们自认可不需要学习,抱着以往的成功经验不肯放手,并认为,在未来的发展中,坚持和复制已有的习惯和做法,一样可以获得良好的延续性发展。

  大家留意下身边,许多人喜欢津津乐道谈论某某老板没文化,甚至是只会写自己的名字而已,却赚了多少钱。相对应的是,相当有文化的研究生乃至博士却又找不到工作,并以此作为自己不学习的理由,认为这学习和生意发展之间没有必然的关系。其实,放到全局来看,这只是个别现象,更多的成功人士是具备相当深厚的学识,并且保持着不断的再学习,只不过,有学识的成功人士大多行事较为低调而已。这教育不能取代经验,经验也不能取代教育,以往的经验只适用于以往的环境下,用老经验老方法来面对今天出现的新问题,针对性和有效性自然很难保证。当老办法解决不了新问题时,积累下来自然就得导致企业的灭顶之灾。

  2. 错误了理解经济环境

  八十年代是勇气经济时代,那年月生意机会多,但出来做生意要有胆量的。不过,当年有这个胆子的人不多,敢走出这一步的,往往有所斩获。

  九十年代是资本经济时代,属于大鱼吃小鱼的时代,是属于大本大利的时代,是属于钱滚钱的时代,市场的话语权掌握在资金实力雄厚的人手里。

  但是,社会在发展,商业环境也在变化,现在及未来将是知识经济时代。在知识经济时代,赚取财富主要依靠的是知识,所拥有的知识多少决定了财富的多少,以及可持续发展性。竞争力来自创新,来自于你所拥有的知识产权,问题是现在许多老板还认为做生意就得要真金实银,要靠资本说话,甚至是还得依靠敢想敢做的勇气。抱着这个观念不放手,自然是经常碰得头破血流,市场竞争力也被大大削弱,并带来许多以前未曾遇到的风险。前不久,浙江有几位五金类商人被欧洲参加展会时被抓,原因也很简单,他们擅自抄袭别国厂家的产品。侵犯了别人的知识产权,自然被抓,问题是,他们在被抓时,硬是不知道知识产权是怎么回事,还声称在浙江的五金类,这种事情很普遍,自己一直就是这么做下来的,怎么到了欧洲会被抓呢?其实,再过段时间,别说在欧洲,在国内也将会因为侵犯别人的知识产权而被抓的事情发生了。


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关于作者:
潘文富 潘文富:私营业主出身,经营家族经销商公司十多年,同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职,具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化,公司化改造,创新经营策略,营运成本节约,厂商关系优化等方面,拥有全国最大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.
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