为夏季准备　　

　　即使我们在极端的经济“冬季”时刻 ，它也将通过。如果您已经在您的审慎开支，并一直在做足够的功课在此期间，当“春”或“夏天”抵达时。您可能会成倍增加您的报酬。 　　

　　除了越来越多的客户了解，这里有一些其他的事情可以为“夏天”做准备：　　

　　* 开展有针对性的营销From EMKT.com.cn和促销活动；

　　* 聘用很难找到的人才，尤其是他们从你的竞争对手那里离开的；

　　* 更多奖励表现最好的，让他们致力于你的未来；

　　* 培训你的工作人员，使他们获得更好的客户的见解。　　

　　现在，你可能会问， “难道我们不要节省成本，以保护我们的现金流转？ ” 　　

　　当然，我们必须节省费用。与此同时，如果您需要花费足以让自己更好的位置，花明智的钱。这里有一些提示就如何确保你花费为您带来你想要的理想的结果：　　

　　* 跟踪您的营销工作，无论是数量的合格导致产生，或由调查研究如果您的目标客户认为你更积极的一面；

　　* 进行深入的评估，参照和结构化面试，以确定何人所为您聘用将是一个适合在于这个位置在您的组织里；

　　* 设立关键绩效指标反映生产率增长或盈利，如果需要，减少给平均表现的而增加表现最好的；

　　* 监测所有学员培训后的行为变化的后立即调整，直到所有成员都是无意识精通他们所学的新的技能。　　

　　最后，你真的想成为是站得高，并更强大，甚至当别人（即你的竞争对手，）已经下滑。事实上，这种“冬季”将是一个分水岭时期或好或坏，对企业或对国家都是如此。 　　

　　欲了解更多的想法告诉您如何保持站立而另一些则下滑，请发送电子邮件info@directions-consultin.com或致电+86-136 7190 2505或Skype ： cydj001 ，并安排与我会晤，所以的信息将为你保密。

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	c.j.：c.j.是美国培训与发展协会（ASTD）国际研讨会的特邀演讲嘉宾。他是一位值得您信赖的销售领域的咨询顾问，曾帮助许多跨国企业获得了在中国及其他区域销售业绩方面的显著突破。 在这之前，c.j.是一家500强物流公司的亚洲区市场经理，及瑞士最大的媒体集团的大中华培训总监。他尤其为后者搭建了一套提高员工素质的培训体系，从而打造一个着重以科学方式达到高绩效的企业文化。
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