“打江山容易，坐江山难”。中国平板阵营一举收复大片失地，形势看上去一片大好，但要真正将“领土”巩固下来，甚至重现CRT时代“一边倒”那样的辉煌，恐怕不得不面对重重挑战。为什么这么说呢？

　　低价突袭“含金量”不高

　　如果细究一下这次低价风暴，所谓的“辉煌战果”，其实并无多少真正值得炫耀的地方。热闹的表面仍然难以掩盖国产彩电产业极其尴尬的局面——核心技术和上游资源的缺失。

　　本土平板之所以大幅度降价，主要源于以下几大因素：其一，受全球经济危机影响，本土品牌外销受阻，扩大国内市场消费成当务之急，“僧多粥少”加之缺乏核心技术及上游面板、模组自供优势，促使本土彩电企业祭出价格战的老法宝来消耗库存，回笼资金，提高市场份额；其二，上游屏生产商产能过剩，导致供大于求，平板屏快速降价，而液晶屏占液晶电视成本的60%，于是为本土品牌大幅降价提供了必要前提；其三，钢材及有色金属降价，使整机制作成本降低，给了家电产业成本下调空间；其四，受经济危机影响，消费者普遍抱持币观市的心理，低价位最能打开市场，刺激消费潜在需求。

　　从这四点不难看出，本土品牌市场占有率迅速回升，一方面借了天时、地利之便，另一方面是以利润换市场，“含金量”并不高。在产业链整合、核心技术研发和品牌塑造等决定价值的环节，本土品牌与外资品牌仍有相当大的差距，而这些才是平板市场长远的、核心的竞争力所在。所以此次尽管外资品牌一时失守，一旦它们缓过劲来反戈一击，本土品牌势必面临巨大的竞争压力。

　　“知不足而后进”方为正道

　 受经济危机影响，欧美平板电视市场萎缩，外资品牌因此遭受严重打击。中国庞大的内需市场是本土企业的避风港，同时也是外资企业的救命稻草。在欧美市场的失意，正刺激外资品牌全力扑向中国市场以找平在欧美受到的损失。面对外资品牌的巨大潜在威胁，暂时在交锋中扳回一局的中国平板阵营切不可盲目乐观，自鸣得意，必须抓住时机，迅速将战果巩固下来。低价武器固然不可少，而最关键的还是苦练内功，突破上游、技术、品牌等薄弱环节，并扩大在渠道方面的优势。

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中国平板品牌如何迎战理性消费时代 （2006-06-27, 中国营销传播网，作者：李亮）