第三，郑俊怀的个性、胸怀以及整合运用资源能力值得考验。

　　郑俊怀的新长征与他第一次创业大不同，那时大家的规模水平都不高，郑俊怀的个人能力就可以决定企业水平的高低。现在不行，如果在一个成熟行业里，没有宽阔的胸怀，没有海纳百川、聚焦整合全社会的资源（尤其是人才）为我所用的能力，将注定做不快做不大，如何追赶已经远远跑在前面的对手？

　　企业越大，越是需要企业领导者的人格力、企业的文化力、制度的规范力等去驾驭，而不是事必躬亲、处处提防。

　　当年的牛根生从伊利出来，两手空空，一没厂房二没奶源，从零开始，凭什么仅用六年时间就让蒙牛从行业的第1116位成长为液态奶老大？其中最重要原因是，以牛根生为首的团队在整合资源、聚贤纳才、创建品牌、营销推广等方面的能力异常突出，非凡超强，非一般人和大多数企业能比。

　　超越自己是最难的，郑俊怀任重道远。

　　还想说一点的是，寄希望郑俊怀拯救患了结石病的奶业不现实。一是一时半会儿指望不上郑俊怀的“新长征”。二是虽然乳业伤透了消费者的心，但是这次各大乳品品牌惊人一致地“有难同当”，各打五十大板等于全没打，责任被分散分摊了，除非你不喝，要喝就无奈。理性的人全清楚，这是行业出了问题，如果“新长征”当时已经出生，谁能保证它不染“三”！　

　　郑俊怀未来的路的确如他想命名的品牌名称一样，是一个新的长征。就凭这点，我依然钦佩他的勇气和选择。

　　如果郑俊怀果真有排除万难、重振乳业江湖的雄心壮志，现在倒真是一个好时机。只是他必须在灵魂和经营上重生一次，用最高的诚信和眼光，从行业的谷底开始，忍辱负重，踏踏实实，立足真正的有机奶/放心奶，坚持不懈开始新长征！倘若如此，那不仅是郑俊怀个人的重生，也是行业的新生，更是整个社会诚信和秩序的新生！

　　娄向鹏，中国特色营销From EMKT.com.cn策划创导者，【福来品牌营销顾问机构】总经理 ，中国创新营销学会副会长，香港科技大学高级管理文凭。兼任清华大学、商务部培训中心、国务院新闻办干部培训中心、中央电视台广告部、国家食品药品监督管理局培训中心特邀专家、教授。14年市场实战经验，致力于“用中国特色快速提升品牌和销量”，具丰富的营销、新闻及策划三栖作战经验，他创导的杂交营销、长板营销、新闻营销、资源营销、品牌功效化、品牌五星等理念影响全国，被誉为“杂交营销之父”。《中国经营报》《销售与市场》《新营销》《医药经济报》《中国营销传播网》《中国医药报》《南都周刊》《新食品》《糖烟酒周刊》等媒体专家顾问及专栏作家，著有《老大》、《营销界的奥斯卡》等畅销书。沟通电话：010-64892356 13911809174　 Email：elook2008@vip.sin.com

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	娄向鹏：娄向鹏：【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人，杰出的品牌思想家及营销实践家，中国营销创新联盟发起人，“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命，致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论，立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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