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企业营销第三问:自主资源 7 上页:第 1 页 是上游原材料吗?所有的上游原材料追溯到最后,都是能源。所有的能源都有消耗完的时候,企业要利润倍增,但能源不会倍增,企业要基业常青,但能源不会取之不尽。是人才吗?所有商业社会的繁荣机制,都在催生人才的批量产生和频繁流动,商业社会的人才,属于整个商业社会,你的企业有你的人才,人家的企业有人家的人才,人才今天任职于你的企业,明天也可以为别的企业提供服务。从根本上讲,其实所有有形的资源,都不可能成为真正支持企业商业模式的资源,百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要温馨而明确的提示所有企业:只有那些无形的资源,才是在商业社会支持企业营销的资源。 什麽是企业营销的无形资源?知识产权是,品牌是,文化是,机制也是,你能盘点出来的企业无形资产,都可能成为商业模式背后支撑企业营销的支点。这些无形资源要想真正支持企业的商业模式,前面都必须加上两个字“自主”:自主知识产权;自主品牌;自主文化;自主机制。从企业营销再造的角度,企业的无形资产里面,那些自主的资产,其实就是可以支持企业商业模式的真正资源。 企业无形资源是如何支持商业模式的,核心就只有两个字:经营!对于企业营销来讲,企业领导的是人,你领导什麽,不会领导最先进的流水线吧;企业管理的是业务,就算你把所有的人都管住了,业务做不好也是徒劳;企业经营的是资源,我们不能总空洞的去讲,我们在经营一个企业,企业无形资源是用来经营的,从商业模式的角度,所有的企业都是靠经营企业自身资源来赚钱的,经营有形资产赚生存的钱,经营无形资产赚倍增的财富。 跳出那些所谓的市场营销宏伟蓝图,当我们真正面对产品,服务,知识的高度同质化,所有实施营销再造的企业,必须先锁定企业自主的无形资源,并针对这些资源设计企业的经营活动,才能真正锁定企业的商业模式。 百年盛世咨询的忠告:商业模式解决的就是企业这部商业机器的设计问题,你设计的是生产电视机的机器,它就不会生产出一堆微波炉给你。商业社会,企业机遇无时无处不在,有一项投资,今年有钱赚,3年后说不准,你投不投?有一项投资,今年根本不会赚钱,3年后会赚大钱,你投不投?你犹豫了吗?你一犹豫你就又错了,因为所有这样的投资都干不得!从企业营销再造的角度,没有锁定商业模式,一切的投资都是赌博;锁定商业模式,是企业营销再造八步法的第一步,对于企业营销再造的第一步,放弃和开始没有任何区别,它们都是伟大的选择,一个用来避免灾难,一个用来开创奇迹. 温馨提示:本文节选自,百年盛世营销管理咨询公司与北京师范大学出版社,2009年联合推出的正版书籍:《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,非授权单位不得用于商业用途,转载时请注明作者和出处。 百年盛世营销管理咨询公司——企业营销再造专家 北京师范大学出版社—— 传播科学真理,弘扬文化精义 赵一沣,简单营销创始人,营销者战略创始人,畅销书《营销其实很简单》作者,职业经理人训练与经销商发展战略专家,百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问,研究方向:营销战略定位;营销策略组合;营销执行方法;营销管理模式;营销人员训练;营销感觉寻找;营销规律把控;简单营销;统衡企业管理;职业经理人训练;经销商赢利模式。联系电话:13728757077,邮箱:zsl2002@21c.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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