中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 企业商品战略:把制造的产品变成流通的商品

企业商品战略:把制造的产品变成流通的商品


中国营销传播网, 2009-04-29, 作者: 赵一沣, 访问人数: 2098


7 上页:第 1 页

  每个社会阶段都有自己的精彩,那个精彩的所在,就是这个社会的精髓所在。农业社会的精彩在于生产能力,所以制造是农业社会的精髓。商业社会的精彩在于商品交换环节,所以流通才是商业社会的精髓所在。大家现在都在受到一个信息的影响:按照国际惯例,制造业和流通业各占50%的利润。你相信这个信息吗?如果你相信,那你就真的错了,想想可口可乐和沃尔玛,想想格力和国美,你有什麽感觉?  

  也许有很多人感触良多,也许有很多人没有感觉,其实这都没关系。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,2009年联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要大家去面对一个现实:无论农业社会还是商业社会,对任何企业的机遇都是同等的,无论是制造还是流通,只不过在农业社会,所有企业都必须解决货源的问题,但在商业社会,所有企业必须解决的问题变成了,如何实现产品的商品化。  

  从企业营销再造的角度,我们不用讨论产品的商品化有多麽重要,我们必须解决的问题,是如何实现产品商品化。对于任何企业,实现产品的商品化,其实就只有一个途径,就是商品差异化组合战略。  

  整个企业商品战略的核心,就是差异!差异同样是商业社会的最基本规律之一。比如我们走在英国伦敦的大街上,看到一个陌生的女子,大家打个招呼,我们吻一下对方的手,那叫绅士!如果你走在中国北京的大街上,看到一个陌生的女子,大家打个招呼,我们吻一下对方的手,那叫什麽?相信大家都知道答案,那叫流氓!这就是差异的力量!  

  从企业营销再造的角度,基于商业社会的企业营销,差异最简单的解释就是,做的更好不如做的不同。竞争对手请一个专家,你请两个;竞争对手花1000万做广告,你花2000万;竞争对手买一送一,你就买一送二;这样一直做的更好就会得到更好的结果吗?这就好比四个男孩子同时追求一个女孩子,甲男孩每天送一朵玫瑰,乙男孩每天送两朵玫瑰,丙男孩每天送三朵玫瑰;但丁男孩每天早上一个鸡蛋,晚上一瓶牛奶,价格加起来低于四朵玫瑰,但确最终是他赢得美人归!百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,2009年联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:商业社会必须把握的差异,就是如何在产品商品化环节如何与竞争对手做的不同的差异!  

  百年盛世咨询的忠告: 2008年以后,一个企业如果还在生产和销售产品系列,而不是营销差异的商品组合套餐,这个企业能够继续生存下去,每多一个小时,都是在创造企业营销的奇迹!如果奇迹不能在这个企业身上发生,这个企业100%死在自己堆积如山的产品上!

  温馨提示:本文节选自,百年盛世营销管理咨询公司与北京师范大学出版社,2009年联合推出的正版书籍:《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,非授权单位不得用于商业用途,转载时请注明作者和出处。  

  百年盛世营销管理咨询公司——企业营销再造专家

  北京师范大学出版社—— 传播科学真理,弘扬文化精义

  赵一沣,简单营销创始人,营销者战略创始人,畅销书《营销其实很简单》作者,职业经理人训练与经销商发展战略专家,百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问,研究方向:营销战略定位;营销策略组合;营销执行方法;营销管理模式;营销人员训练;营销感觉寻找;营销规律把控;简单营销;统衡企业管理;职业经理人训练;经销商赢利模式。联系电话:13728757077,邮箱:zsl2002@21c.com   

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*企业商品战略第三步:差异组合商品 (2009-05-11, 中国营销传播网,作者:赵一沣)
*企业商品战略第一步:差异设计商品 (2009-05-05, 中国营销传播网,作者:赵一沣)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-23 05:23:00