|
人与企业成功须闯 的“六关” 我们经常玩游戏,游戏中不是过关就是升级,每一关的难易程度也不一样,一般是由易到难,由简至繁,同样,每过一关收获也不一样,过关难度较大回报就大,但愈往后,随着游戏难度的加大游戏速度愈是缓慢,当经历了各种险情之后打过通关后,游戏再重新开始重复。 无论是一个人的成功,还是一个企业的成功,无论其成功的道路有多曲折,有多坎坷,期间都会有规律可循,无论其战略如何,也无论其策略如何,甚至个人成功过程中其“成功软件”运作的如何,都会经历以下五个阶段,我们称之为“五关”,即为无知关、学习关、阵痛关、死亡关、缓冲关、无间关。 闯关1:无知关 一个人走出校门的那一天,就进入了无知关,因为他进入了社会这所复杂高深的大学,以前所学的东西根本无用武之地,做人做事学校又没传授,但又极其地渴望工作或创业或成功,这时却不知从何步入社会或融入社会,人生的各种目标不是很清晰甚至是无,各种资源极度匮乏,做人不会,做事不会,没有目标,没有方法,没有资源,一个人进入了无知关。 一个人在无知关所处时间的长短因人而异,在无知关所处时间长短取决于其进入学习区的速度与努力,有的人很快就会进入学习区,有的人则永远无法进入学习区,进入学习关的人就有成功的希望,未进入学习关的人就永远地被社会遗弃,进入了社会底层,从事着社会底层行业工作。 企业的成功与个人的成功不同,企业在无知关停滞时间较短,因为各种因素不容许它在无知关停滞不前,否则它就会直接进入死亡关而消亡,企业一般在无知关呆很短时间就会迅速进入学习关。 闯关2:学习关 一个人创业初级阶段也好,进入企业起始也好,其实就是学习关,学习关很重要,学习的速度与质量、方向都很重要,每年创业的人数以百万计,而每年成功的人只能以万计,这说明有很多人根本过不了学习这一关,原因可能因为其学习与创业的方向相悖,也可能因为其学习的速度过慢而丧失了创业的条件或机会,也可能学习的质量不够而无法达到创业的条件。而闯过学习关的人也大有人在,那些围绕自己学习专业进行创业的人就容易闯过学习关,因为他们本身就具备了一些基础知识,再加上学习的内容还是同一个范畴,就有希望成功,而那些跨专业进行创业的人成功的风险就较大。进入企业的人,那些学习速度快,学习质量高,方向对头的人就是那些升迁快的人,这些人一般居于企业中高管理层,而那些学习速度慢,质量低,方向不对头的人肯定是升迁慢的人,这些人一般居于公司基层而且是唠骚满腹的人,还有那些根本就不学习的人,很快就会被公司淘汰出局,再次进入无知关,游戏重新开始,自己到老也搞不清楚为什么。 新的企业一般在学习关表现较为活跃,因为企业刚成立,充满活力、好奇、信心,企业上下都在学习,但学习的速度与质量、方向同样很重要。有的企业学习速度慢让竞争对手抢先夺走了市场,有的企业学习质量差,有形而无神闹剧一场,最后不得不关门,有的企业学习方向不对头,别人是学习如何提高产品品质,打造企业核心竞争力,而有的企业却学习如何偷逃税或坑蒙拐骗客户或员工,结果不得而知。有些企业的确在学习关下了大功夫,或花大价钱请外脑到企业讲课,或出巨资派公司核心骨干参加国内国际高规格的培训,这样的企业最终收获不菲,最起码做足了学习关的文章,为企业日后成功打了较厚的基础。学习的企业成功的机率较大,不学习的企业必死无疑! 闯关3:阵痛关 关于这一关,有则寓言就能说明问题。从前有座山,山上有两块相同的石头,他们都是普通的路边石,直到有一天,山上来了一个远近闻名的石匠,这个石匠的技术颇高,打造了很多艺术珍品。石匠经过路边石的时候停住了,他仔细的上下端详两块石头,他有了自己的主意,只见他拿出随身的铁钎,走到其中的一块石头面前,石匠举起铁钎,就要凿下去的时候,路边石流泪了,石匠摇了摇头,转向了另外的石头,石匠的铁钎凿了下去。就这样两块石头的命运发生了根本性的变化。石匠把石头雕成了神像,被人们搬进了庙宇,被人顶礼膜拜,备受崇拜;另外那块石头被当了庙门槛的基石遭人践踏。 有一天,门槛基石抬头说:“老兄,三年前我们是同一座山上的石头,今天却发生了这么大的差距,我心里这个痛啊” 雕像石说:“你还记得吗?三年前,来了一个石匠,当时你不愿意改变,更是惧怕割在身上一刀刀的痛,而我向往着未来,乐于改变,更不惧怕割刀割斧劈的痛。于是石匠在我身上用锤子砸,刻刀刻,纱布磨……,我的痛苦经历是你的数倍,这才产生了今天的不同啊。”门槛基石听了即惭愧又后悔。 一个成功的人与一个失败的人何偿不是如此呢?古今中外任何一个人的成功都没有一帆风顺的,都是充满了曲折与坎坷,有的需要几个月,有的需要几年,有的需要几十年,有的则需上百年,有的需要重复几次,有的需要重复几十次,有的则需要重复上百次,上千次,上万次,有的经历了这样的打击,有的经历了那样的磨难,有的经历了这样的艰辛,有的经历了那样的酸痛,总而言之,每一个人的每一次成功都会是一则故事,或是一首歌。而我们更多的人,却是害怕改变害怕阵痛,而放弃了自己的追求与事业,最后成为了一个庸人,也再次回到了无知关或学习关,总是希望人生有另一种新的开始。 一个成功的企业与一个失败的企业又何偿不是如此呢?暂时的人才匮乏,短时的资金紧张,产品一时出现了滞销,政府政策临时调整,竞争对手的干扰等这些阵痛,有的企业就能忍受,有的企业却无法忍受,或人才一匮乏,或资金一紧张,或产品一时出现滞销,或政府临时出台干预政策,或竞争对手的干扰就手足无措轻言放弃,哪个成功的企业不是从这儿走过去的。谁能忍受上述种种阵痛,谁就是最后的赢家,就会进入“死亡关”,否则就是失败家,就会重新进入无知关或学习关,企盼企业受到佛主的点化而获得新生,孰不知天助自助者。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系