中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 4分钟还是10分钟?--在真功夫餐厅发生的故事

4分钟还是10分钟?--在真功夫餐厅发生的故事


中国营销传播网, 2009-06-15, 作者: 陈宁华, 访问人数: 1961


7 上页:第 1 页

  "你就和他说还要4分钟就好了,就这样说,去吧". 

  主管很轻描淡写的说了句人话,就马上进入后台,不见了。  

  过了好一会儿,那个小服务员过来了  

  她甚至不敢和我直接对视

  只听她小声对我说:"先生,,不好意思,还有5分钟"  

  "哦,我知道了."我笑笑,心知肚明。

  她正准备走开,我又加了一句  

  "放心,既然我点了,就不会退的"  

  小姑娘一听,脸一红,走了.

  .......................................................................  

  我相信这样的故事每天都在发生,不仅仅在餐饮行业。

  朋友们,如果你是那位服务员,你该对我说是4分钟,还是10分钟呢?

  我相信很多人都能看出服务人员和客户之间的沟通出现了问题,除此之外,我认为这个故事还有如下几个方面需要值得大家反思。  

  首先,产品OFFER的选择

  offer是指围绕产品而设计的产品体验组合,包括价格,优惠,促销等综合手段.在直复式营销From EMKT.com.cn体系当中,产品与OFFER是相互联系,密切不可分的.也就是说,当企业决定推出一个新产品的时候,不仅你需要考虑的是产品的本身,还要考虑产品如何做才能尽可能地满足客户的最佳体验.这一点,很多企业容易忽视.  

  比如,真功夫餐厅既然要推出鱼丸,那就一定要想办法把后续的服务做好,比如尽快地做好菜品.以方便客户快速用餐的需求.而不能出现问题就一味职责销售和服务人员.这个对他们来说是不公平的.

  其次,销售主管,特别是一线的销售主管,他们的道德品行是非常重要的.

  所谓"上梁不正,下梁歪".其实,我们很多企业的一线业务人员素质还是不错的,但就是因为一线销售主管或经理的影响.让他们产生了行为和认识上的偏差,以防止屡屡上演"进来为公司,离职为上司"这样的故事.相信大家对故事里的这个主管的言行有自己的看法.可能有人认为是习以为常,不值一提的一件小事。可魔鬼常常藏在细节之中,欢迎与大家共同交流彼此的看法。

  陈宁华老师,资深行销训练与顾问,曾在世界500强企业和知名企业担任高层营销管理职位,具体信息请登陆http://telemarketing.blogbu.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*真功夫:功夫虽好,却少了文化 (2010-05-10, 中国营销传播网,作者:王勃)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-20 05:29:46