![]() |
![]() |
|
|
4分钟还是10分钟?--在真功夫餐厅发生的故事 7 上页:第 1 页 "你就和他说还要4分钟就好了,就这样说,去吧". 主管很轻描淡写的说了句人话,就马上进入后台,不见了。 过了好一会儿,那个小服务员过来了 她甚至不敢和我直接对视 只听她小声对我说:"先生,,不好意思,还有5分钟" "哦,我知道了."我笑笑,心知肚明。 她正准备走开,我又加了一句 "放心,既然我点了,就不会退的" 小姑娘一听,脸一红,走了. ....................................................................... 我相信这样的故事每天都在发生,不仅仅在餐饮行业。 朋友们,如果你是那位服务员,你该对我说是4分钟,还是10分钟呢? 我相信很多人都能看出服务人员和客户之间的沟通出现了问题,除此之外,我认为这个故事还有如下几个方面需要值得大家反思。 首先,产品OFFER的选择 offer是指围绕产品而设计的产品体验组合,包括价格,优惠,促销等综合手段.在直复式营销From EMKT.com.cn体系当中,产品与OFFER是相互联系,密切不可分的.也就是说,当企业决定推出一个新产品的时候,不仅你需要考虑的是产品的本身,还要考虑产品如何做才能尽可能地满足客户的最佳体验.这一点,很多企业容易忽视. 比如,真功夫餐厅既然要推出鱼丸,那就一定要想办法把后续的服务做好,比如尽快地做好菜品.以方便客户快速用餐的需求.而不能出现问题就一味职责销售和服务人员.这个对他们来说是不公平的. 其次,销售主管,特别是一线的销售主管,他们的道德品行是非常重要的. 所谓"上梁不正,下梁歪".其实,我们很多企业的一线业务人员素质还是不错的,但就是因为一线销售主管或经理的影响.让他们产生了行为和认识上的偏差,以防止屡屡上演"进来为公司,离职为上司"这样的故事.相信大家对故事里的这个主管的言行有自己的看法.可能有人认为是习以为常,不值一提的一件小事。可魔鬼常常藏在细节之中,欢迎与大家共同交流彼此的看法。 陈宁华老师,资深行销训练与顾问,曾在世界500强企业和知名企业担任高层营销管理职位,具体信息请登陆http://telemarketing.blogbu.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系