三、南康家具产业现状和后期发展思考

　　第一，没有知名品牌企业，需要大力培植龙头企业。目前南康家具产业经过16年的发展，尚没有一家知名大型企业。“据统计，全市年产值超过500万元的企业仅一家，产值在400万元至500万元的企业也不过10余家。”　

　　由于这其中大部分是小企业，不利于整个行业的壮大，因而必然要淘汰一部分产能小、设备陈旧、经营粗放、技术落后的小企业。但是这种淘汰，政府不能过多干预，只能是在市场的自身淘汰调节下，适当加以干预、引导。因为南康家具行业的特殊性，这是个基于3000多家企业的大行业，各类从业者近10万人，很多人依靠它养家糊口。牵一发而动全身，贸然做出任何政策，都可能引起行业的动荡。

　　如前文所述，福建晋江的服装产业经过多年发展，已经培育了一大批知名企业，反过来，这些知名企业又促进晋江服装产业的进一步发展、壮大。目前南康家具市场就缺乏这样的知名大型企业、龙头企业。依照南康家具业目前的规模水平，今后需要培植五到八家龙头企业起到带动作用，发展五十家左右的骨干企业起到促进作用，建全并完善油漆化工、木工机械、小五金、产品包装等配套企业以起到推动作用。

　　第二，资金问题还需要妥善解决。目前大多数企业都是小型企业，规模小，企业自身资金有限，发展也就受限制。而购买新设备、新厂房，扩大产能，招募优秀员工，都需要很大的资金投入。中小企业融资难也是个普遍问题，需要群策群力解决好这一问题。

　　第三，产品档次低，需要提升产品性能、档次。目前，还只是停留在简单对广东等地家具产品的仿造，缺乏原创，没有自己的特色产品。首先是加强原创，要设计符合市场需求的产品款式。其次，是培育自己的特色，比如侧重实木家具，或者古典家具，要把自己的产品与广东顺德等地的产品区别开来，加大差异化。一味靠低廉产品取胜，是很难真正赢得市场，最终弄得整个行业都不挣钱。加强原创，提升产品档次、性能，争取引领家具业发展的潮流，或者至少是走在家具业发展的前列，是目前的重要出路。

　　第四，原材料来源日趋紧张，需要扩大材料来源多样化。目前南康周边县市的木材也已开发的差不多了，木材成长需要一定年限。原材料来源受限必然导致原材料价格上涨，从而推动成本上升，利润相应下滑。在原料来源方面，可以考虑石头、竹子、玻璃，而不是单纯的依靠木材。石料家具、玻璃家具、竹子家具的开发，也许更容易做出自己的特色产品来。

　　现在，大家都比较关注环保，因而选用环保原材料，制作出环保家具，也是今后家具业的发展方向之一。

　　第五，高级人才的匮乏。由于南康大部分家具企业都是草根阶层创业，老板本身学历都不高，招聘的从业人员受教育水平也有限，因而企业上下的整体素质、能力不足也制约着企业的进一步壮大。企业要壮大，要摆脱家庭作坊式的状态，就需要懂管理的高级人才来经营、管理企业。

另一方面，在产品设计、制造、销售上，也需要优秀人才参与进来，没有自己的特色和优质水平在里面，光靠仿造，一味的跟风，什么产品好卖生产什么，是没有真正出路的，永远也不可能做大做强。招聘高级人才，或者把现有人员送去参加相关业务技能培训也是企业的当务之急。

　　第六，注意学习一切好的发展模式。比如，企业开展电子商务有利于开拓国内外市场，降低企业采购成本，塑造的良好品牌形象。南康家具企业可以尝试在阿里巴巴等专业网站开展电子商务，展示企业网上风采。据了解，南康现在已有家具企业在网上建立了自己的网站，并从网上接到了产品订单，实实在在的感受到了电子商务带来的“实惠”。　

　　当地政府带领政府相关人员和家具企业老板，南下广东顺德，北上河北香河，考察当地的家具产业，为本地家具产业的发展提供了很好的借鉴。这是个很好的学习方法，外面人做的好的地方，我们要加以学习，并结合自身实际，对自身家具产业发展存在的问题和不足进行改进。不仅是政府相关部门、人员，还是家具企业，都要统一认识，以家具产业的做大、做强为一起工作的出发点。

　　第七，积极开拓国际市场，到国际市场上竞争去。目前，南康家具已经远销美国、西欧、中东等国家和地区。正因为国际市场的残酷性，因而更进一步进入国家市场，参与国际竞争，才有助于企业在全球竞争过程中，发现不足，改进自己，同时也便于学习国外的新技术、新思想，为企业的壮大提供积极帮助。

　　四、结束语

　　南康家具的发展经历了起步阶段、政府引导阶段和膨胀阶段，笔者以为，后面应该朝第四个阶段——整合壮大阶段发展，鼓励有条件的企业合并，组建企业集团，扶植一批龙头企业，打造一批规模大的大型企业，提升企业竞争力，等到合适的时候甚至还可以鼓励有条件的企业上市。

　　南康家具产业走过了16年的历程，很多人依靠她解决了养家糊口的问题，迈进了小康路上，南康的地方经济也因家具业的蓬勃发展而繁荣起来。我坚信，在南康人的勤劳努力下，南康家具业将会摆脱目前发展的瓶颈，进入一个新的发展时期，真正创出南康家具业的品牌，把南康家具市场建成全国一流的家具市场。

　　由于笔者能力及掌握的资料所限，本文写得不够深刻，文中观点也难免有失偏颇，恳请读者们给予指正。

　　这是笔者对南康家具产业发展的思考，限于能力，文章难免有所缺失，欢迎指正、交流讨论。电子邮件: dhxgg@sin.com

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