中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 成交于最后一米之异议推拿篇

成交于最后一米之异议推拿篇


《销售与市场•渠道版》2008年9月刊, 2009-07-30, 作者: 张润生, 访问人数: 4280


7 上页:第 2 页

  第三集:靠什么留住了只问价格的顾客  

  【案例】

  下面是一段顾客跟导购的对话:

  顾客:哎,服务员,多少钱一块?

  导购:您好!(拿着计算器和本子跑过来)

  顾客:(点头,扬下巴)多少钱,这款?

  导购:这是上月才出的最新产品,使用的时候不需要保养……

  顾客:不需要保养?

  导购:是的,这款产品九次布料,目前布料次数最多的产品,所以,致密度很高,本身防污性很强,又使用最新的纳米技术,理论上来讲,不需要保养。不过话说过来,隔一两年保养一下会更好。

  顾客:多少钱一方?

  导购:我算一下。标价打九折……请问您家总共用多少方?

  顾客:大概……(顾客从包里翻户型的平面图)

  导购:布料次数越多,就越坚硬,致密度更高,但听厂家说,原本只打算5次布料,但是,要做出来这种花纹,没办法就做了九次布料。成本提高了,但致密度提高10%,光泽度提高了5%,至今没有别家能够模仿……

  顾客:42.76方。

  导购:高于40方,您可以得到5个点的优惠,就是8.5折,一共7349.03元。

  顾客:这么贵,吓死人了。

  导购:比普通砖大概贵千把块钱吧。不过拿一千块钱换一辈子的舒服,应该是值得!您要是买上质量差的砖,三天两头要保养,撒点脏东西都擦不掉,用着很难受啊……

  顾客:我看这花色也不怎么啊。我们再看看吧。(顾客说着就往外走。)

  导购笑笑:二位慢走。

  顾客走到门口又回过头:最便宜多少钱?

  导购:您等一下。(导购走到前台,拿起电话。)

  导购:杨经理,我有一位老顾客,非常喜欢我们CC产品,但他要的数量不多,我给了我们的零售最低价,您看能不能再优惠一点……

  挂了电话,导购微笑着对顾客说:不好意思,不能再便宜了。不过,这几天市政府的一个家属楼工程要出货,您如果再等十天左右,到时候您可以跟着工程价格走,到时候能再优惠3个点。您能不能先留个电话,我们出货时我通知您。

  顾客写下电话时,导购也送给了他一张名片。

  三天之后,顾客打过来电话,最后以8.5折成交。  

  【思考】

  导购的成功之处是,顾客连续三次追问价格问题,都被他巧妙地转变了话题。

  先是出其不意地说了一句“这款砖不需要保养”,目的只是分散顾客的主意力,把顾客的视线从价格转移到产品上来,而借着解释的机会,导购又开始介绍了产品工艺和产品质量。

  当顾客再次问起价格时,导购觉得产品的介绍还不够充分,趁着顾客拿出平面图的时间,他又开始了产品介绍。

  当顾客第四次问起价格时,导购已经感觉到如果再不讲出价格数字,可能会引起顾客的反感,也可能是导购认为关于产品的介绍已经足够,于是和盘托出。由于顾客对价格较为敏感,所以,导购先以优惠价、后以工程价来吸引。  

  【提示】

  现在的顾客往往开口的第一句话就是问价格。那是因为,随着竞争加剧、产品差异化越来越小,顾客已经看不出来产品的差异化,于是只能关注价格。

  价格永远是我们难以回避的问题,但是,导购的最高原则是:当顾客对产品没有足够的了解时,没有意识到产品的价值之前,尽量不要谈价格!

  《销售与市场》渠道版编辑部, jamesfan@vip.soh.net ,010-58790767。与作者一起关注营销From EMKT.com.cn、一起关注企业成长。

1 2 3




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*成交于最后一米之察言观色篇 (2009-07-30, 《销售与市场•渠道版》2008年8月刊,作者:张润生)
*成交于最后一米之讨价还价篇 (2009-07-30, 《销售与市场•渠道版》2008年10月刊,作者:张润生)
*成交于最后一米之结局篇 (2009-07-30, 《销售与市场•渠道版》2008年11月刊,作者:张润生)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:30:00