有趣的是，少年得志的中国企业家的幻灭方式确实与众不同，他们选择了自己绑架自己！绑架就是用暴力手段使人失去自由！“暴力”，是指行为人直接对被害人进行捆绑、堵嘴、蒙眼、装麻袋等人身强制。有的企业家在经济危机来临的时候，自杀了，这叫自己撕自己的票！有些企业家在经济危机到来的时候，丢下企业自己潜逃，这叫自己把自己藏起来，让谁也找不到！更多的的企业家没有自杀也没有逃跑，但不是自己蒙住了眼睛盲目死撑，就是捆住了手脚硬挺到底！　　

　　这不是危言耸听，也不是无病呻吟，百年盛世咨询没有这种业余爱好。百年盛世咨询只是希望我们中国的企业家能够把中国的企业越办越好，因为百年盛世咨询与全世界所有的咨询公司一样，是靠企业吃饭的，如果全世界的企业都倒闭了，咨询公司肯定也就关门了。我们轻松一点，把被自己绑架的中国企业家的八大特征用“OK”的方式罗列一下，大家有则改之，无则加勉。　　

　　第一个ＯＫ：经营企业，从来不是一个技术问题，而是一个心态问题。面对经济危机，你还是在强调企业的经营；管理；研发；生产技术问题，而没有真正从自己的经营心态做出调整，ＯＫ，你被自己绑架了！　　

　　第二个ＯＫ：不了解帝王思想的核心，就永远不会了解中国文化的精髓。如果在经济危机的面前，你仍然认为你就是金口玉言的企业皇帝，仍然象以前一样做企业的伟人，让员工把你的决策象毛主席语录一样背诵，ＯＫ，你被自己绑架了！　　

　　第三个ＯＫ：经济危机是对商业诚信的残酷考验。经济危机是商业领域的改朝换代，以前所有成功的经验，都无法应对今天的市场。如果你没有在这个困难的时候，想方设法的尽最大努力帮助你的客户度过难关，仍然奉行所谓的愿者上钩，ＯＫ，你被自己绑架了！

　　第四个ＯＫ：每个渴望成功的企业家，都希望用自己独特的方式度过危机，但开弓没有回头箭，骑上了老虎没有人可以轻易下来。如果你面对经济危机，采取的方式与所有竞争对手都完全不同，即使你一直认为你在创新，ＯＫ，你被自己绑架了！　　

　　第五个ＯＫ：经济危机是对团队协作严酷的考验。中国的企业家习惯于一个人在战斗，面对经济危机，如果你仍然认为所有的责任最后都只能你一个人承担，对周围所有人的能力和忠诚产生怀疑，欲发的独断专行，ＯＫ，你被自己绑架了！　　

　　第六个ＯＫ：中国企业家迷信个人的能力大于一切，中国企业家喜欢把自己看作最聪明的人，如果在经济危机面前，你仍然认为：我真正信任的人没有，但所有人都会信任我，ＯＫ，你被自己绑架了！　　

　　第七个ＯＫ：中国企业家喜欢做全能冠军，生产是专家，销售是专家，采购是专家，人力资源更是专家，面对经济危机，如果你仍然继续保持着你在企业的绝对专家地位，ＯＫ，你被自己绑架了！

　　第八个ＯＫ：中国企业家喜欢自己玩自己的，无论员工怎麽想，无论客户怎麽说，我就是我，有本事你们也建立这样的一个企业给我看看。面对经济危机，你仍然保持原来的下市场频次，与客户的联络方式，与员工的沟通方式，ＯＫ，你被自己绑架了！　　

　　百年盛世咨询的忠告：经营企业从来不是一个技术问题，而是一个心态问题。企业家头上的光环有多耀眼，背后的责任和压力就有多沉重。面对经济危机，没有任何一个企业家可以强大到独挽狂澜的地步，一意孤行的结果只能是：自己绑架自己，再自己交赎金给自己，有人可以把自己赎出来，白白浪费金钱和时间，还有人自己撕自己的票，这就是企业家矛盾三部曲的第一部-幻灭。幻灭就是自己挖个坑，自己跳进去，然后再自己把自己埋掉！　　

　　赵一沣，简单营销From EMKT.com.cn创始人，企业营销再造专家，畅销书《营销其实很简单-从销售到营销的跨越》，畅销书《企业营销再造-抢在竞争对手前面知道的秘密》作者，中国企业绿色学习门户CEO，百年盛世营销管理咨询有限公司总裁。专注领域：咨询式内训;行动式咨询；职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询；企业营销再造；简单营销体系运营；企业简单经营管理模式；企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销.　　

　　联系电话：0755-86143704，邮箱：bnsszc@21c.com　　

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