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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 幻灭:被自己绑架的中国企业家

幻灭:被自己绑架的中国企业家

经济危机下的企业家矛盾三部曲


中国营销传播网, 2009-08-03, 作者: 赵一沣, 访问人数: 5102


  百年盛世咨询的主张:经济危机不请自来,与其说经济危机是来考验中国经济和中国企业的,不如说经济危机是来袭击中国企业家的。改革开放以来的30余年,中国才真正有了自己的企业家,中国企业家操盘企业的生理年龄,很多已经30岁,但他们驾御自己的心理年龄,其实基本都属于意气风发的少年。当这些少年得志的企业伟人,直面经济危机的时刻,一个不该发生的故事发生了,很企业家自己绑架了自己!  

  幻灭:被自己绑架的中国企业家  

  时间的车轮驶进2009年8月,无论身在车上的我们怎样狡辩,实际上每个人都已经深刻的感觉到,经济危机到底是个啥东西!如果您仍然象某些经济学家一样,振臂高呼:中国根本就不知道经济危机是什麽!百年盛世咨询除了佩服您“万般皆下品,惟有糊涂高”的精神胜利法以外,确实无言以对!不过,我们还是必须温习一下如下的事实:  

  第一个事实:是市场经济的芝麻开门,给了所有中国企业家共同的机会。但是中国企业家其实除了盲目感恩以外,还没有真正了解市场经济的精髓!市场经济的精髓就是对利润的不懈追求。低层次的利润追求,永远只来源于缩减成本和扩大规模。当恰同学少年的中国企业家,面对市场经济踌躇满志的时候,薄弱的消费能力与巨大的生产规模之间的矛盾,已经不可调和。这种不可调和的矛盾背后,就是市场经济的繁荣、衰退、萧条、复苏,周而复始,循环往复。 中国企业家都知道:“人无千日好,花无百日红”!但他们从骨子里就没真正正视过,市场经济的本质矛盾。  

  第二个事实:中国的市场经济,其实已经多次的重复了市场的铁律,但出于个人的膨胀和对关系与机会的迷信,中国企业家始终把对市场的敬畏停留在口头上。中国改革开放以来,实际上是在经济体系中不断地引入了市场机制,先后在农业、消费品、生产资料、劳动力、房地产、资本等领域引入市场体制,形成市场经济形态,并且随着国家入世而不断地融入国际市场经济环境,这是任何中国企业家都没有办法跨越的自然规律:1987~1988年高涨,1990~1992衰退;1993~1995年高涨,1997~1999衰退;2004~2007年高涨,2008年出现衰退。   

  第三个事实: 中国本次经济下滑或衰退的趋势已明显出现。2008年前三季GDP增速为9.9%,同比下降2.3个百分点,第三季度回落到9%,增速进一步下滑;股市持续下跌达70%;房市交易量下跌20%以上,价格僵持,进入"严冬";中小企业破产倒闭近7万多家;外贸出口增速急降;失业量增加,大量农民工返乡等等。说明经济运行进入周期的衰退阶段。这次衰退和萧条期至少需二、三年,复苏期需三、四年。  

  如果您依然认为,上述的事实都是百年盛世咨询的一家之言,温馨提示您关注一下2009年7月做出的一些论断:  

  “由于目前全球性产能过剩,中国的出口也出现明显下滑,因此中国经济的复苏走势将是小“W型”增长,不会是大“W型”复苏。但中国经济能否恢复到2008年以前的两位数增长,这就不是中国一个国家能实现的,必须有赖于全球经济的复苏。” ——世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫  

  “全球经济问题引发的政治和社会问题还将继续恶化。”——世贸组织总干事帕斯卡尔•拉米  

  《幻灭》是中国文豪茅盾的第一部长篇小说《蚀》的三部曲的第一部。“矛盾”一直是百年盛世咨询推崇的作家,“矛盾”本身就是一个非常棒的笔名。少年得志的中国企业家,面对经济危机,自身其实是非常矛盾的。放不下啊,确实就是放不下,这些一直被管理团队崇拜,一向被员工景仰的企业内部的伟人,他们不愿意在经济危机面前委曲求全,他们又没能力改变经济大环境,他们内心的矛盾是可想而知的。

  矛盾本身其实不是问题,问题就出在对待矛盾的心态。不愿正视现实的中国企业家,不约而同的选择了与矛盾的第一部长篇小说同名的路径——《蚀》。“蚀”其实很容易理解:日蚀;月蚀;腐蚀!就是一点一点自己把自己吃掉。所以百年盛世咨询悲哀于中国企业家的自蚀;这种自蚀的第一个结果,就是矛盾《蚀》的三部曲的第一部:幻灭!  


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