我个人认为品牌药最少有五个指标：

　　•过硬的质量疗效指标。中国无论中成药还是西药，尽管都是所谓GMP厂家生产，但其实质量差异化确实存在，有时还挺大的。认为都是GMP厂家生产，质量一致的说法是自欺欺人的。

　　•其次是销售量：品牌产品都是畅销品种，销售量必须足够大，也就是所谓市场占有率较大。厂家销售回款不过亿，我认为就谈不上品牌。

　　•第三是广泛的终端到达率和铺货率。对于零售药品来说：所谓终端到达率是指第二、第三、第四终端都能基本覆盖到位，换句话说就是所有类型的终端都基本能覆盖，而且这种覆盖是渠道自然流通；所谓铺货率就是在同一类型的终端中，铺货率到达６０％－７０％以上，尤其是第二终端铺货率要高些。

　　•第四：要有高的消费者知名度、美誉度、忠诚度。海王有领导说自己的PB商标“潜龙”在网上调查知名度很高，网络人群不能代表广泛的消费者群体，只是很小的一部分而已，而且渠道单一，根本谈不上名牌，自有品牌产品不一定也没有必要作名牌。　

　　•第五：要有高的医药渠道和药店终端知名度与美誉度。渠道和终端销售是利润导向，忠诚度谈不上，但最少需要知名度和美誉度。

　　品牌是不可取代的，品牌是不可战胜的。品牌药品在药店也就理所当然的不可取代。因为品牌是质量和品质的象征，也是消费者利益的保证。很多企业尤其是品牌企业都有一个内控质量标准，是高于GMP标准的，因此其产品质量是无可替代的。品牌药在药店中主要有三个作用，一是代俩客流量和消费者，二是提升药店本身的品牌；厂家对店员、店长的教育培训能力，这是非品牌产品无法比拟的。

　　二、品牌药应该如何细分　

　　目前新医改背景下，尽快树立品牌才能在OTC市场脱颖而出，OTC产品竞争到最后还是品牌竞争。那么品牌药应该怎样细分呢，我个人认为可以按以下细分的纬度进行细分：

　　1、 中成药与化学药知名品牌

　　2、 区域性品牌和全国性品牌：我国区域性品牌、尤其是中成药的区域性品牌非常明显：如片仔癀、六神丸等。

　　3、 疾病种类品牌：有些连锁药店把药品细分成100多种，这样最少就有100个品牌，如果一个病种3个品牌，就有300多个。

　　4、 消费者品牌和渠道、终端品牌，这两者是不一样的，由于药品消费的被动性，渠道和终端愿意推荐就需要渠道和终端成员认可你和知道你的品牌。

　　5、 白领品牌和电视大众品牌：平面网络则可造就白领品牌，但是消费者品牌就要靠央视等大媒体来塑造了。

　　6、 国产和进口品牌药。

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	李从选：李从选，人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院特约讲师；中山大学EMBA班特约讲师，国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、《中国药店》培训中心高级讲师、PTO高级顾问，上海流通研究所特约研究员。现任滇虹药业副总经理。联系电话:１５０９６６０３８３０　 15000736048，0871--８３５６４１０，电子邮件: licx6600@126.com
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