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做好广告策划的三种素养


中国营销传播网, 2009-08-06, 作者: 季海波, 访问人数: 2326


  广告策划只是营销From EMKT.com.cn策划的一部分而已,然而它又是与消费者沟通最重要的一部分。广告本身是一种用于劝诱的沟通工具,通过劝说、诱惑,与受众达成观点一致,诱导到柜台交易。广告是营销的先锋,它直接与受众进行思想的博弈,所以无论产品多么好,终端铺得多么广,广告策划表现这最后一哆嗦如果不到位,一切都会功亏一篑。从笔者多年的营销和策划经验发现,要想做好广告策划表现,三种素养是不可久缺的:一是高屋建瓴,二是逻辑条理,三是细腻表现。  

  素养一、高屋建瓴  

  高屋建瓴的意思是把瓶子里的水从高层顶上倾倒。比喻居高临下,不可阻遏。对于一个产品的广告策划,策划之前必需要有这种居高临下的感觉,对自己的产品、对对手的产品、对消费者的特征,对以前同类产品的成败,可以说都要谙熟于胸,洞悉其中所有的特征和规律。只有如此,才能拥有洞穿市场的目光,才能为策划的产品切割出一块属于自己的领地,营销才可能事半功倍,否则不仅劳而无功,南辕北辙,企业还会大伤元气。

  高屋建瓴主要有两层含义,一是巧卖不同,二是嫁接资源。巧卖不同就是指要从俯视市场的角度,找出自身产品的利益点,不管是卖点还是买点,总之我会带给消费者与众不同的好处。嫁接资源是指利用成熟的、热点的共识资源包装到产品身上,扎眼球、加高度、建壁垒,保证产品快速切入市场,同时让对手又无法跟进。举几个例子。

  笔者最近策划了一个治疗风湿的蛇酒。治风湿的药酒不计其数,蛇酒也是一大堆,按理说这是一个不能再老的产品了,如何高屋建瓴卖出不同呢。厂家说这个酒是湖南永州的五步蛇泡的,也就是柳宗元写《捕蛇者说》的地方。好了,如果只宣传五步蛇,永州数以万计的酒厂就会变成寄生虫,即使加上了柳宗元品牌,也算是小有差别,还是无法从市场的一堆烂泥里脱颖而出,所以必需另辟蹊径。五步蛇是国家二级保护动物,属濒危蛇种,何不拿濒危蛇来扎眼球,濒危蛇入酒,风湿骨病断根;产品的高度怎么办?企业的老总因养蛇泡酒出名,拥有人大代表等一系列荣誉,好了,那就通过这位老总人大代表的身份建高度,人大代表出的酒,又被众多的央视媒体报道过,一下子解决了可信度问题。如何做壁垒呢,单纯的吼叫我是“柳宗元”品牌并没有意义,我要让柳宗元、《捕蛇者说》、蛇酒溶入到产品的血液里,所以柳宗元成了蛇酒治好的风湿患者,(柳宗元确实有风湿病)《捕蛇者说》成了佐证,并将俺拟定的一句话“异蛇永州特产,好酒五步断风”通过柳宗元口说出来,不仅千年传承背景一目了然,而且通过永州产异蛇将其它蛇酒抛开,通过好酒五步断风,将永州的其它蛇酒剥离,完全切割出一块市场自留地。

  妇科产品七粒清,通过电视媒体巧取豪夺凤保宁的市场,完全同类的产品,凤保宁通过平面已经炒得沸沸扬扬,而电视广告却千呼万唤不出来。七粒清没有象其它跟进产品一样,通过平面跟“下阴排毒”概念,然后用价格拼杀市场,而是另取途径从电视媒体下手,利用凤保宁铺垫教育好的市场概念,在电视上大肆传播,结果七粒清的青蛙叫得声音最大,所以蚕食了大量的凤保宁市场。

  还有一个心脑血管病产品叫“石学敏”,品牌名字与研发专家名字完全相同,而专家的头衔是院长、院士、东方之子,背后的资源是央视、是著名主持人白岩松、是给各国元首治好病的证言,这种资源的嫁接立刻让产品金光四射,院士搞的产品吸引了眼球,央视的报道提升了产品的高度,解决了信任问题,品牌名字直接产生壁垒,任何人都无法跟进。

  高屋建瓴是广告策划的灵魂,这种素养也需要良好的悟性和经验的积淀,是多年持之以恒努力后的结果,练就火眼金睛,才能洞穿市场,曾经沧海,才能心中有剑。另外需说明一点,成功的经验不一定可以借鉴,失败的教训却一定要吸取。成功的原因各有不同,最主要是适合策划的产品,而失败产品的教训却可以让我们少走很多弯路。

  当主体的策略点都确定后,就需要第二种素养:逻辑条理  


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