高瞻远瞩：升级“姚明品牌”

　　一个品牌的建立，在推广初期，最需要的是最大限度地扩大知名度，之后需要的是受众对于这个品牌的心智认知和好感度，即我们所说的品牌美誉度，而伴随着品牌发展，以及市场趋势的变化、产品发展的需要，与之相适应的品牌升级也是一项重要工作。

　　通过品牌升级，使之符合时代的节拍，让品牌保持新鲜感、吸引力和高水平的沟通表现，从而使品牌焕发出新的生命活力，是品牌能够持续发展的关键。作为全球著名运动品牌，NIKE的品牌就进行过不少于5次的重大调整，从标识的改进到品牌风格的修正，NIKE的每一次品牌升级，都始终与目标消费群贴近，而近年来，NIKE均以黑色的“勾子”作为广告，简单有型，深受消费者的喜爱。因此，创建品牌的最高境界，并不是这个品牌有多少人知道，而是这个品牌是否能够建立起客户对它的忠诚，是否能够跟随环境和客户消费理念的变化，使品牌在具有自身个性的同时，徐红明在商业的价值上实现最大化。

　　从普通球员到篮球明星，从NBA“菜鸟”到全球篮球界的重要人物，姚明在球场上获得了巨大的成功，但同时，在对抗激烈的球场上，大个子姚明遭受了从眉骨到脚趾的十次重伤，最近一次的左脚骨裂更是将让姚明的整个09-10赛季彻底报销。

　　伤病是每一个运动员都必须面对的现实问题，而事实上，即使姚明不受任何伤病，姚明的品牌小组“姚之队”也知道，明星的职业生命都是有限的，如何在姚明现有的职业颠峰期，将“姚明品牌”进行资源的挖掘和开发，将品牌内涵运作得更为充盈和坚实，才是摆在“姚之队”面前最需要解决的问题。

　　2007年开始，“姚之队”以一系列的精彩运作为姚明进入新的品牌时期做了准备。首先是在当年的9月，姚明与中国人寿签约并拍摄国际广告，在这个广告版本中，姚明第一次以西服的形象露面，并为身边的女士遮风挡雨，以一个成熟稳重的成功男士形象顺利取代了原来那个略显青涩轻松搞笑的青年姚明。

　　2008年，姚明发起成立了以自己名字命名致力于助学兴教的“姚基金”，并成为中国青少年发展基金会架构下设立的专项慈善公益基金，这改变了过去他惯常的在NBA慈善活动中作为参与者的身份，四川地震后，“姚基金”还捐建了7所学校，并为灾区孩子送去温暖。

　　2009年，姚明全资拥有的上海泰戈鲨客投资管理有限公司与上海东方篮球俱乐部的股东就俱乐部股权转让事项达成一致，并正式签署了框架协议，一时之间，“姚老板”的报道成为当时的新闻热点，这不禁让人想起同样是运动员出生并成为体育品牌大鳄的李宁，可以说，姚明正在进行着球星到老板的转变。

　　不仅如此，姚明的名字也被“姚之队”保护了起来，在中国商标局，“姚之队”注册了12个国际分类共计24件商标，这些商标包含了商品商标和服务商标两大类，其中就有运动服装和运动鞋，姚明的品牌开发与管理，早就与姚明的职业发展相融合，这为姚明品牌的升级奠定了扎实的基础，也为姚明今后摆脱“NBA的姚明”印记埋下了伏笔。

　　“姚明是个伟大的运动员，他的商业价值未来可能会超过乔丹。”“姚之队”的核心人物章明基认为，尽管姚明品牌已经并不断强化并不断巩固，但姚明的商业价值仍然有很大的挖掘空间，事实的确如此，这个被《时代》周刊喻为“自毛主席以来最广为人知的中国符号”、这个在职业生涯创造并达到了前无古人的顶峰的篮球明星、这个稀缺的、独一的，有着深刻的“姚式个性”烙印的“姚明品牌”，未来在篮球场外，是否能够带给我们超越李宁一样的惊喜，无疑值得期待。

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