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新饮料企业难做是否与品种太多有关? 7 上页:第 1 页 产品太多了,弊端看不少: 一.无的放矢,不易选择哪个是主打品种。 产品以什么为主要品种?这个品种与同类产品的区分在哪里?对消费者来说,这种产品与众多知名产品、与满街都是得二三线产品相比的区别在哪里?什么地方是“特别”之处可以吸引消费者或引起消费者感兴趣? 二.旗帜不鲜明,无主打品牌。 以什么名称、产品、公司来打品牌?就拿本公司产品来说吧,几乎每到一个市场,客户第一句话就问:什么公司的产品?什么牌子的?也许你的回答会给客户一头雾水,因为他不知道你的公司、没有听说过你的牌子。 新公司、新企业、新产品、新牌子,品种过多于系列化“杂乱无章”,难免有很多弊端: 1.品种多,投资会比单一品种大。每个品种一条、一套生产线,那么多的品种就要投资那么多生产线、设备等等。 2.品种多,资源投入也大。不但要有各种生产线、设备、仓储,还要与其相配套的众多原材料、包装及人力资源等等。 3.品种多,市场推广难度更大。也许不同品种、不同口味可以适应不同的消费者,但是殊不知在本产品市场未成熟的情况下每一个品种都只能销那么可怜的一点点实在是够呛哦,生产、物流等等一时无法及时跟上,导致本来可以销一点点的产品出现市场脱节。 4.品种多,宣传面分散。广告、促销、宣传不可能一下子面面俱到,每个品种都做一点点广告宣传嘛会象久逢干旱只下了几滴雨,起不到滋润反而引起尘土飞扬。 5.品种多,精力不集中。就象困难时期,家庭子女多,小孩一大堆,谁也顾不上谁,成长过程肯定比不上独生子女户优越。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: gdglgs@yaho.com.cn 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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