中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 真的要把比亚迪干掉吗?

真的要把比亚迪干掉吗?


中国营销传播网, 2009-09-04, 作者: 福来顾问娄向鹏张正, 访问人数: 12339


  最近,一直在新能源领域不懈追求、连巴菲特都赞赏有加的新能源汽车明星比亚迪,却遭遇了“标准门”。

  8月中旬,中汽协领衔并与“T10”成员单位一起,紧锣密鼓地制定起电动汽车标准,可是“T10”成员并不包括比亚迪、吉利等在电动汽车领域已经先行一步的汽车企业。

  搞电动汽车标准为什么偏偏把已经小有成就的比亚迪、吉利排除在外?难道是想把他们干掉吗?

  电动汽车是国家产业振兴的大事,不是一部分企业的自娱游戏。

  电动汽车是中国最有可能在全球领先、在汽车制造业打翻身仗的领域。而电池技术是决定车辆表现力和驾驭力的关键所在,比亚迪在电池主流发展方向上的磷酸铁锂电池技术方面已走在全球的前列,形成了在电动车领域的独特优势,连投资大师巴菲特都对它看好。可是,为什么我们的中汽协不看好?

  发展电动汽车,是国家产业振兴的大事,不是某一个企业或者某一部分企业的私事。我国向来就有举全国之力兴办大事的优良传统。发展电动汽车是整个国家的事,是全国人民的事,因此,任何积极的、有利于电动汽车产业发展的企业和人员都应该吸收进来,不应该被排除在外。

  据说,“T10” 是国内销售额前十大整车企业联盟,包括上汽、一汽、东风、长安、广汽、北汽、华晨、奇瑞、重汽和江淮。这里有两个现象值得注意,一是,“T10”企业均为国企,二是,说“T10”是销量最大的前10家企业并不准确。根据中国汽车工业协会公布的数据,2008年销量前十的企业依次是,上汽、一汽、东风、长安、北汽、广汽、奇瑞、华晨、哈飞和吉利。而今年每月公布的销量排名中,比亚迪多次冲进前十。

  目前在电动汽车领域真正实质生产出整车的,全都不是“大”的国有企业,而是比亚迪、吉利、奇瑞等所谓的“小”民营企业。这与传统燃油汽车销量无关!对于这个问题,立场决定观点!如果站在国家的立场上,站在有利于促进产业快速发展、力争在全球领先的立场上,比亚迪、吉利等应该获得平等甚至是更多的话语权!应该深度参与我国电动汽车产业的发展!

  为了国家产业的前途,不是为企业眼前有“钱”可图。

  在国外,宝马、日产、通用、三菱等跨国汽车巨头在电动车产业化方面有很大进展,以丰田为代表的日本企业在混合动力车上全球领先,而我国汽车业销售额排在前列的大企业在忙什么?全都在忙着给洋品牌打工!他们没有在电动汽车上投入很大精力。

  为什么“T10”中清一色的国企忽然对电动汽车热衷起来了呢?这与国家支持有关,说俗了,这里面有“钱”可图。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
娄向鹏 娄向鹏:娄向鹏:【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人,杰出的品牌思想家及营销实践家,中国营销创新联盟发起人,“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命,致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论,立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
查看娄向鹏详细介绍  浏览娄向鹏所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*为比亚迪“实话实说”鼓掌 (2010-09-25, 中国营销传播网,作者:刘泳华)
*进军家电未造先热 比亚迪多元化再遇争议 (2010-07-19, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*巴菲特增持比亚迪的蝴蝶效应有多大 (2008-10-13, 中国营销传播网,作者:刘泳华)
*比亚迪受困低成本营销 (2007-10-11, 中国营销传播网,作者:李晓辉)
*比亚迪仍在襁褓中 (2006-09-04, 中国营销传播网,作者:戴志军)
*比亚迪怎么办? (2004-10-27, 经济观察报,作者:李志军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:30:16