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绿茶被“套”,中国茶为何自宫? 7 上页:第 1 页 其三,缺乏借势意识导致“自宫”。一个品牌的成功离不开借势,从品牌命名、品牌定位、品牌传播、渠道建设到品牌微调,都需要巧妙借势,并努力在操作细节中不断借势。而且,远卓品牌机构率先提出一分钱做品牌,这一超低成本品牌运作的方式更是离不开借势。 但是,从网络可查的资料来看,“绿茶”安全套争议四起的时候,我们并没有看到哪家绿茶企业借此时机,义无反顾地加入其中,努力捍卫绿茶的品牌形象。事实上,只要运作得当,相关绿茶企业既能够提高自己的品牌知名度,同时也能够成为一股阻止“绿茶”成为“安全套”的重要力量,赢得消费者的尊敬。 当然,如果哪家绿茶企业这样做了,却没有人不知道,那么,其算得上是道德楷模,但是,就品牌传播的角度而言,这种做了好事不留名的做法是不可取的。而且,远卓品牌机构认为,一个企业要塑造品牌,做了好事就应该想法设法,选择合适的时机,让相关的目标受众知道,这是注意力经济时代,一个品牌高效成长的重要原则。 例如,世外桃源一词对于大家来说是耳熟能详、无人不知,世外茗源安吉白茶的品牌命名就借了“世外桃源”之势,不仅能够令人联想到陶渊明笔下的世外美景:忽逢桃花林,夹岸数百步,中无杂树,芳草鲜美,落英缤纷,而且能够令人联想到世外茗源环境优美的生产基地,保存良好的生态环境,真诚朴实的做事风格等等。 再如,三国演义四个字家喻户晓,妇孺皆知,福建厦门有个茶叶品牌叫“山国饮艺”,主要经营铁观音,消费者一看就知道其品牌名称是借了罗贯中先生的“三国演义”之势,从“三国演义”演化而来,令人过目不忘。 又如,早在一千多年前的唐代,谢氏族人就在黄山富溪依山种茶,以茶为生,积累了丰富的制茶经验。宋代嘉祐元年前后,谢氏家族的茶业逐步兴盛,受到当时达官显贵的喜爱,成为皇亲国戚的饮品。今天,谢氏家族仍沿袭着祖辈传统的工艺从事茶叶生产、加工和经营。黄山毛峰原产地富溪乡,60%左右的茶农姓谢,谢氏家族是名副其实的黄山毛峰茶家族。于是,谢氏第49代传人借势将其茶叶品牌命名为“老谢家茶”,以“姓氏”传承了1000余年的制茶历史。 但是,远卓品牌机构认为,绝大多数的茶叶企业在品牌传播上并没有充分运用借势策略,或压根没有想到借势,就如刚才提及的“绿茶”之势;或仅仅是蜻蜓点水,隔靴搔痒,未能充分发挥,例如,有些茶叶企业尽管搭上了奥运便车,但未能充分借助奥运之势为其扬名立万,强化其品牌核心价值。例子很多,不胜枚举。 总而言之,导致中国茶“自宫”的原因有很多,仁者见仁智者见智,我在这里只是抛砖引玉。此外,我在《以“合”为贵,中国茶战胜洋品牌》一文中,针对中国茶品牌现状,从“合”的角度,简要提出七条中国茶崛起的策略,感兴趣的读者可以参考。 第 1 2 页 关于作者:
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