2009年9月中旬，英国《金融时报》发表文章，主题为：为何外国人能在中国From EMKT.com.cn人自己的地盘上打败中国茶商？这篇文章引起了社会各界的重视，众多媒体纷纷转载。

　　绿茶被“套”，看似与中国茶“遭遇”无关，却在一定程度上折射出中国茶发展到今天的原因：行业“自宫”，亦即中国茶行业自己挫伤了自己，致使中国茶行业大而不强、高产低值。

　　那么，致使中国茶“自宫”的因素有哪些呢？远卓品牌机构认为，个中原因主要表现为三个方面。

　　其一，缺乏大局意识导致“自宫”。《绿茶》热映，抢注绿茶商标，用于安全套，本是一件无可厚非之事。但是，中国是茶叶大国，硬是要利用“绿茶”的谐音，“曲解”相关含义，让“绿茶”与“安全套”不离不弃，消费者在品饮绿茶的时候会作何联想？

　　久而久之，如果真的有一天，消费者的心智中把绿茶和安全套紧密挂钩，那么，绿茶产业一定会蒙受无形的损失。这种缺乏大局意识的做法，在茶叶行业也很常见。

　　例如，有的茶叶为了赢得一己的胜利，拼命降低价格，致使行业“内讧”，整体茶业价格走低。再如，一些企业违规使用超标农药，致使茶叶质量下降，一只老鼠坏了一锅汤。

　　其二，缺乏创新意识导致“自宫”。一部电影热了，就跟着抢注商标。什么热就跟什么，这是很多企业的行事风格。若要为了短期赚点钱，这种做法还是比较稳妥的，毕竟较之创新来说，模仿的风险较低。

　　但是，远卓品牌机构认为，当大家都去跟风模仿的时候，愿意做冷板凳的企业就少了，独立思考的企业也少了，有所为有所不为的企业就更加少了。

　　茶叶行业也是如此，大部分茶叶企业喜欢盲目跟风，缺乏创新意识。要搞出口，大家都一哄而上，忙着出口茶叶换外汇，不会思考如何提高整个行业的竞争力；看着某某品种的茶热了，也立即上马去做某某茶，一旦竞争激烈，就使出降价这一杀手锏，结果是导致整个行业滑坡。

　　一个行业应该有几家企业积极创新，安心做一些短期利益和中长期利益兼顾的事情，茶叶行业也应如此。远卓品牌机构认为，中国茶叶行业要有一些企业能够安下心来，脚踏实地地塑造品牌。

　　例如，我们已经看到诸多企业开始在品牌之路上辛勤耕耘，例如福建安溪铁观音领域的八马茶业、天福茗茶等，云南普洱茶领域的中茶、大益、下关等，黄山毛峰领域的老谢家茶等，安吉白茶领域的世外茗源、千道湾、宋茗等。

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	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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