中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 解读“消费者洞察”!

解读“消费者洞察”!


中国营销传播网, 2009-10-12, 作者: 林友清, 访问人数: 2089


  如果说一个品牌拥有众多的拥趸,那必然是其某种精神理念引发了她们的共鸣,让这些追随者们愿意死心塌地的爱到底。

  诸如曼联、皇马、巴塞罗那等顶级欧洲足球俱乐部在全球范围拥有成千万上亿的支持者。这些死忠的球迷并非在俱乐部身上获得切实的利益,但是她们却年复一年的支持着俱乐部。我们可以说这是运动精神、足球的竞技精神,或者应该说是这些俱乐部通过球员的表演、技战术、战绩等一系列的表现所散发出来的独特魅力。

  在体育界如此,在娱乐界、商界同样如此。缺乏心理共鸣的品牌与消费者,顶多是一场失败的、没有感情的婚姻,裂缝随时会扩大。

  我们在谈及品牌的时候,经常会说到消费者心理。我们都知道,只有正确把握了消费者心理,才能够赢得消费者的青睐、忠诚和归属。

  那么消费者心理又是什么呢?有人说消费者心理是指消费者在购买和消费商品过程中的心理活动。错吗?对吗?这是一个不错也不对的答案。

  消费者心理是一个营销From EMKT.com.cn上最重要的课题之一。他是如此重要,以至于如果缺少了她,很多的广告和促销就如同浪费。

  我们用几个例子的对比来说明问题。

  脑白金VS恒源祥:

  虽然脑白金在过去几年的广告模式为“世人”所“不齿”,但市场销售的火爆证明了其策略的正确性。这不仅仅是因为其广告量的大投入,更是其深刻的明白消费者心理是什么!对于脑白金而言,她的消费者心理其实就是“礼品”接收者的心理。作为“礼品”的定位,脑白金一开始就非常清楚,送礼人从心理上最关注的其实是“收礼人的心理”!所以脑白金的核心广告语绝不是“今年过节不送礼,送礼就送脑白金”。因为如果是这样的话,她就缺乏了与收礼人的心理沟通,从而产生不良的品牌联想。包括到现在的新广告语“孝敬爸妈脑白金”,虽然简单的几个字,但抓住了“爸妈”人群的眼球,让送礼人认为这是一个有面子的选择。同时,在这个广告语上,我们也看到了脑白金的高明之处,她把“孝敬爸妈”与“脑白金”进行了直接链接,占据了消费者心智中“孝敬爸妈”时刻的第一选择。这与“送长辈、黄金酒”、“春节送礼、黄金搭档”等对消费者占据的手段师出同门。

  反观恒源祥,在2008年春节期间的十二生肖广告,让多少人“生不如死”。一分多钟的时间里,12个代表着12生肖的演员依次登场,而口中的台词和去年如出一辙,把12生肖依次说了个遍。恒源祥官方网站上挂着“09年版十二生肖贺岁广告即将播出”的告示,其中表示这则广告的播出时间为“2009年1月25日至31日”,播出范围包括了安徽卫视、东方卫视、辽宁卫视等七家卫视。

  广告虽然短时间内聚集了大量的关注度(恶评度),但由于缺乏核心价值内涵及对消费者心理的洞察,使得既无法对销售产生刺激作用(与脑白金的最大差别),也无法提升品牌的美誉度和忠诚度。缺乏消费者心理沟通的纯粹眼球营销将让她们在未来很长一段时间内需要“积德行善”来弥补“罪过”。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*“亲密接触”的消费者洞察 (2009-05-20, 《新营销》,作者:汪德宏)
*消费者洞察决定品牌复兴 (2008-11-10, 中国营销传播网,作者:周满)
*消费者洞察是营销的原点 (2008-02-21, 中国营销传播网,作者:王晓锋)
*消费者洞察:赢得顾客心智资源 (2006-05-16, 中国营销传播网,作者:包·恩和巴图)
*消费者洞察:让我们做得更好 (2006-03-28, 中国营销传播网,作者:包·恩和巴图)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:30:29