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产业环境与商业模式成致命瓶颈

电子阅读器 陷阱还是馅饼?


《中国企业报·消费电子周刊》, 2010-01-11, 作者: 许意强, 访问人数: 2403


  近年来,国内数码产品的更新换代速度惊人。从最初的MP3、MP4甚至还出现了MP5以及多媒体移动电视等产品,产品层出不穷,概念争相斗艳,但大多是各领风骚三五年,面临被快速淘汰的命运。

  今年初,一款名为“电子阅读器”的产品在北京、上海、广州等大城市陆续出现,并受到了一部分消费群体的热捧。由于该产品不同于普通的MP4和手机电子书功能,而是采用一种电子墨水屏,长时间阅读不伤眼,且电子书籍存储容量巨大,满足了一部分专业读者的需求。此外,这款产品大多为5—7英寸,超薄设计携带方便。少数产品具备批注和识记存储功能,受到了企业和市场群体的关注。

  不过,亦有业内人士指出,当前这一产品的市场普遍售价高达2000元左右,而MP4或手机同样可以阅读电子书,不但价格便宜、功能更丰富,更关键的,目前这一产品自带的书籍多是一些非畅销书和工具书,可读性不强。网络上可以免费获得的电子版本图书资源较少,使用价值不大。

  一位国内出版社的专业人士告诉记者,电子阅读器并不是一个新鲜的数码产品,这只是全球出版巨头实现新一轮产业转型、对传统出版流程变革的一个终端和载体。对于众多中国From EMKT.com.cn数码制造商而言,如果只是作为电子阅读器的制造商,参与这一市场商机的抢夺,最多只能赚取加工费用。真正的市场前景和商业机会,则来自于出版社对图书出版流程和模式的创新载体,只有整合上游的图片电子版权资源、完善产业链竞争优势,最终才能在这一产品领域获得市场利润的最大化。  

  市场前景看好

  一位业内人士告诉《中国企业报》记者,在2009年美国拉斯维加斯的全球消费电子展上,欧美企业推出了这款电子阅读器产品,当时受到了不少企业的关注。但这一产品出现的背景,正是一些全球出版巨头,借助现代电子和网络技术,对传统的出版流程和图书发行模式的一种尝试和转型。

  当时,包括索尼、亚马逊等企业都推出了电子阅读器。据了解,该产品的最大特色就是专业化定位,借助电子油墨屏技术,解决了普通液晶屏产品存在长时间观看伤眼、疲劳等问题。同时,与手机、MP4等现有较成熟的IT数码产品相比,电子阅读器对于图书的存储量较大,阅读形式方便、灵活,实现了“一本电子书在手读遍天下万卷书”的优势。

  更为重要的是,这些企业在推出电子阅读器同时,还在上游构建一套完善的内容配套体系和产品所具备的自动更新功能,最终,使得消费者在购买这一产品之后,可以随时而快捷的获取来自专业服务商提供的最新畅销书籍等内容资讯。目前,亚马逊就围绕这一产品,在美国搭建了一个完善的内容服务平台,除了阅读书,还可以直接阅读全新的报刊杂志。

  上述业内人士指出,索尼、亚马逊目前是全球电子阅读器产品最大的推动者,也是销量最大的企业,不过这两家企业在这一产品的推广上,并不是希望通过产品来获得利润,而是通过在产品中定制专门的软件和更新设置,通过提供后续的畅销书下载收费等方式,获取更长远、更可观的利润回报。

  目前,包括三星、戴尔、苹果等全球IT及消费电子企业,也投入到这一产品的产业布局和市场竞争中来。这表明,这些企业所看中的正是这一产品载体在未来所创造的全新商业模式和市场空间。


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