中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 探究“阿凡达式营销”的众多“疑点”

探究“阿凡达式营销”的众多“疑点”


中国营销传播网, 2010-02-09, 作者: 李晔, 访问人数: 2243


  电影《阿凡达》在17天的时间就创下了10亿美元的票房收入,而在如此之短的时间内,就创下高额票房收入、风靡全球。人们不禁要问是什么原因令阿凡达这部电影如此之成功?笔者从营销From EMKT.com.cn学的角度结合各方面观点及分析,从以下几个方面去和各位分享“阿凡达式营销”中值得我们学习和借鉴的众多“疑点”。

  系出名门——金牌导演卡梅隆 继《泰坦尼克号》14年后,又一巨作

  阿凡达在诞生之初,就已经具有了其他电影所无法比拟的先天优势,因为创作它的是有屡屡创造票房纪录魔术师之称卡梅隆导演。卡梅隆导演的经典巨著《泰坦尼克号》相信全世界的人都已领略,而《泰坦尼克号》一向被研究好莱坞的文化产业学者视为具有“时代地标”的作品,关键在于导演巧妙地运用当时刚出现的数字影像科技,把一件老灾难新闻进行历史纪录片和虚拟剧情片的接合,再加上美式的浪漫爱情,一系列的完美组合,使得《泰坦尼克号》在那个时代风靡全球。

  而在电影《阿凡达》中,我们再次领略了导演卡梅隆的这一风格——通过震撼的场景和逼真的画面融入现代高科技手段将小说中的人物之间的情感与故事情节完美演绎。

  另外由于奥斯卡奖金牌制片人乔恩•兰道及金奖配乐大师詹姆斯•霍纳继《泰坦尼克号》之后再度与詹姆斯•卡梅隆携手,巩固了《阿凡达》电影的超强制作团队。也使得《阿凡达》底气十足。  

  点评:回首众多的白酒开发品牌,产品是否能够成功导入市场,系出名门当然很重要,如果市场运作的好,自然是锦上添花,但是如果不能有效的定位市场,可能也只是“昙花一现”,五粮液黄金酒与茅台白金酒的争议不就是这样吗?  

  现代科技的完美运用 ——高科技的植入给影片带来的震撼效果

  卡梅隆是好莱坞众多身体力行来支持3D立体电影的大导演之一,而这一次他通过《阿凡达》使得这种技术在电影中彰显的惟妙惟肖,动感十足。

  另外由于索尼、松下、IMAX、微软、Adobe等知名公司的加盟,使得《阿凡达》集合了几乎全部的先进技术:三维建模、数字高清、高速摄影、虚拟摄像、图像渲染等等。时长160分钟的《阿凡达》,每帧画面平均耗费4万个人工小时,后期制作的时间和成本占据了整部影片的70%以上。诱惑人心的高科技悬念,如不亲眼目睹,就无法想象它的美丽和壮观……

  而众多的影片支持者,正是基于《阿凡达》的3D影片效果所带来的震撼效果才走进影院去畅享其中的无穷乐趣。而笔者由于时间原因,没能走进影院,在前几天通过电脑完整的将《阿凡达》看完,但并没有给笔者带来太多的惊喜,因为更多的画面需要通过数字技术来达到所要的效果,因此还是希望有时间能够走进影院去感受现代科技给我们带来的乐趣。  

  点评:高科技手段固然可以给众多白酒企业带来品质、口感的改善,同时也可以在包装工艺等方面加以改进,但是众多酒企仅仅是在概念上做以所谓的“科技创新”,注定不能是市场“屹立”太久。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*阿凡达为何让中国营销人惭愧? (2010-06-21, 中国营销传播网,作者:李志起)
*五毛党的雇主们,看看《阿凡达》的口碑营销吧! (2010-03-08, 《销售与市场•渠道版》2010年2月刊,作者:樊登)
*《阿凡达》和文化竞争力 (2010-03-05, 《新营销》,作者:王军)
*《阿凡达》的营销创新 (2010-02-22, 中国营销传播网,作者:邓小初)
*阿凡达彰显中国文化创意产业的缺失 (2010-02-02, 中国营销传播网,作者:孙长胜)
*《阿凡达》启示录 (2010-01-14, 中国营销传播网,作者:韩旭)
*“阿凡达”式营销悖论 (2010-01-13, 中国营销传播网,作者:蒋军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:31:19