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区域诸候风头正劲--山东区域零售商发展状况调查


中国营销传播网, 2010-02-25, 作者: 陈岳峰, 访问人数: 2346


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未来发展前景广阔

  未来市场潜力巨大

  山东省统计局数据显示,2009年,山东经济运行先后经历“下行—见底—企稳—回升”四个阶段,实现“V”型发展轨迹,全省实现生产总值33805.3亿元。而社会消费品零售总额达到12363亿元,增长19.1%。

  山东省委副书记、省长姜大明表示,山东省将把促进消费作为扩内需的重要措施,努力扩大居民消费,加强流通网络建设,改善城乡消费环境。

  此外,另一项数据显示,山东省银行卡消费额在社会消费品零售总额中所占比重已经超过20%,这充分表明了消费市场的繁荣。作为国民生产总值位居全国前列的省份,再加上沿海的优势,山东省的消费潜力是毋庸置疑的,在中国经济的持续增长和拉动内需、刺激消费的政策下,山东零售业的市场还有巨大的增长空间,而县域零售商将在这一轮发展中迎来更大的机遇。

  同行间应相互取经

  山东各县市的零售商有一个共同特点:热爱学习。在各类研讨会、培训班和出国考察中,都有他们的身影,学习到的经验也直接体现在卖场的经营中。这是值得肯定的。但其实自身的企业也各具特色,在经营管理和发展模式上都有独特之处,如果能够有类似“四方联采”的组织或体系,经常互相取经,取长补短,完全可以很大程度上改善各自企业的“短板”。当然,这需要企业间能够坦诚相待,敞开心胸,分享经验,找出不足,共同发展。或许以山东人的豪爽性格,做到这样并不难,最难的还是这样的“带头人”还没有出现。而这也是山东县域零售业目前最缺乏的。

  农超对接占尽先机

  “农超对接”对山东零售企业来说是的提升生鲜经营能力的机遇,尤其是县域零售企业,坐拥基地而俯视全国,做好“农超对接”,既可提升自身经营水平和利率,还可以整合当地农产品供应链,进而为全国零售商提供服务和对接平台。在这方面,全福元已经有了规划,也许,全福元今后走出去的不仅是商业业态,还有农产品的辐射和物流配送等。这些都值得县域零售商深入研究。

  调整提升时间充足

  目前,外来企业尤其是外资巨头进入县级市场还相对较少,本土零售商已经牢牢占据了当地市场份额,尤其是有些零售企业通过与大型零售商合作等战略,延缓竞争对手的进入,赢得了宝贵的发展时机,现在外来者再想切入,付出的代价更会是几年前的数倍。

  因此,尽管存在这样或那样的不足,但对于山东县域零售企业来说,只要行动及时,夯实基础,调整和提升的时间仍然比较充足,这是未来进一步发展的一个大好机会。  “购物中心”模式看好

  所谓的“购物中心”模式,是指“百货+超市”的模式。调研发现,山东县域零售商的“购物中心”一般运营良好,全福元、金孚隆、东泰等,都在3万至4万平米的购物中心,而且销售业绩都有3至5亿元左右,也是当地最具标志性的商业中心场所之一。

  对于县级市场来说,这样的商业业态模式还有着相当长的生命力。因为县级市场的消费者消费能力并不次于一些二级城市,而且对环境和档次的要求也逐渐提升,如目前全福元的阿迪达斯、耐克、百丽、他她、艾格等品牌的销售,都在潍坊市名列前茅,其中艾格单店销售进入全国十强,李宁运动单店销售潍坊市第一,阿迪、耐克2008年单店销售突破600万元,均列潍坊前三甲。所以,对零售企业来而,在把握住机会的同时,也要加强一线品牌的引进和自营能力的提升。

  后记:尽管几天的市场调研还不够深入,但我们力求尽最大的努力来呈现出山东县域商业发展的状况,希望能够给行业以借鉴和启迪。

  同时,通过走访这些企业,也使我们更加坚定了中国零售市场是本土零售企业的市场、中国的中小零售企业是中国零售业的主力军的信心。

  在山东的县域市场,我们看到这些本土强龙们正在成为一股越来越强大的力量,只要他们能够积极进取,改善不足,提升经营水平,创新战略模式,毫无疑问,他们会是中国零售业的“主角”,而外资,永远只会是一个“配角”。

  我们对此充满信心!

  陈岳峰,现为全国首家连锁专业周刊《超市周刊》副主编。因从事营销咨询工作而与媒体结缘,擅长新闻营销策划与公关宣传。熟悉商业,尤其对连锁零售业有独到见解,从事媒体工作7年,撰写了大量在业界深具影响的商业新闻事件与行业分析报道。发表作品近百万字,散见于国内各大报纸和杂志等媒体。Email: chenyuefeng@12.com

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