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“爱可视”探路新蓝海


《新营销》, 2010-03-12, 作者: 叶小果, 访问人数: 2424


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  蓝海里的尴尬

  随着IT业迅速发展,人们的生活正在“可移动化”,从手机、笔记本电脑、MP4到GPS,都可以放入口袋,随身携带。作为现代人生存和生活的资本,信息的即时获取至关重要,因此,爱可视对于便携式平板电脑寄予了厚望。

  “爱可视推出平板电脑,在时间上领先苹果等公司,技术居于领先位置,是一种革命性的新技术和产品。”张亚玲说,爱可视推出的两款平板电脑,是其从手持娱乐数码产品制造商向互联网终端及特型(个性化)电脑制造商转型的“代表作”,融合了商务、娱乐、休闲等功能,产品理念为“平板、触控、智能、开放”—无实体键盘设计,以触摸屏操控,采用智能操作系统,爱可视的产品平台可以容纳所有免费的软件和应用程序。在目标人群的定位上,爱可视平板电脑主要针对商务人士和年轻白领。

  在谈及定价策略时,张亚玲说:“平板电脑将会是大众型产品,所以我们要把价格从塔尖降下来,定价就得低一些。”在平板电脑的销售网点布局方面,爱可视继续沿袭MP4时代的策略,通过代理商、经销商进入全国60多个大中城市的IT连锁卖场,以及在苏宁、国美等商超渠道销售。

  虽然爱可视推出平板电脑是为了寻找一片新蓝海,但在世界范围内,平板电脑诞生的时间还不长,市场处于起步阶段。不过,早已有众多厂商应时而动,苹果于今年1月底发布了iPad平板电脑,戴尔、联想、东芝相继发布了自己的平板电脑计划,微软则是一个潜在的竞争者,谷歌凭借自己的ChromeOS正与宏达电合作开发平板电脑,硬件制造商英特尔并不否认对平板电脑有兴趣。可以预见,未来在平板电脑市场上,群雄逐鹿在所难免。除了与同类产品厮杀,平板电脑还要面对上网本、UMPC等产品的竞争。而未来随着3G的普及和深入,平板电脑甚至有可能直接与智能手机等产品竞争。

  就目前而言,摆在爱可视以及所有平板电脑厂商面前的最大难题,是如何合力做大市场。平板电脑能否引起消费者的购买欲,能否从笔记本电脑手中抢夺市场份额,用户体验与较高的性价比是竞争的关键所在。

  “在CES上,我看到了不同厂商的平板电脑,他们谈论的主要卖点是屏幕尺寸、内存、硬盘、重量、操作系统等,我问他们人们如何使用平板电脑时,大家的反应一片茫然。”NextWindow公司市场部经理Geoff Walker如此说。

  平板电脑最大的“缺陷”在于它的输入部分,也就是没有键盘和鼠标,这就给实际应用造成了很大的障碍。比如,它不适合长时间文字录入操作。大多数PC游戏是基于传统键盘进行操作的,而全触摸平板电脑恰恰“不具备”此项功能。另外,即使是看电子书、浏览网页,平板电脑的电池续电能力也远远不如智能手机。况且与智能手机相比,平板电脑体积偏大,不能随意放在口袋里。基于以上原因,目前平板电脑并不为绝大多数人所接受。

  因此,平板电脑要想蔚然形成气候,除了教育消费者和培育市场外,其在技术上取得新的突破,是爱可视等平板电脑厂商迫切需要解决的问题。

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