问题：

　　1、您如何看待界龙集团“非茶6＋1”的品类战略?

　　饮料领域一个基本共识就是走向健康趋势，碳酸饮料逐年下滑，果汁、茶饮料逐渐上升就是很好的佐证。但，是不是企业选择了这个方向就一定会过上好日子？不一定。随着大行业的发展，任何品类都必然走向两个方向，一个是分化，一个是融合。分化、融合都能产生新的品类，比如C饮料从果汁饮料里分化出来，在水溶C100和hello C的推动下，成为了独立品类；比如“非茶6+1”就选择了另一个方向，融合普洱和其它本草植物。我们从对品类的研究发现，这两类都有其市场，只是存在哪个更容易形成主流市场、哪个更容易被淘汰的区别罢了。我们研究的结论是：分化出的品类更具生命力。而，融合的品类因为其固有的妥协本质，使其发展会遇到更多的被选择障碍。

　　回到今天的新品，喜欢喝普洱的人不会选择它，喜欢喝山楂的人也不会选择它。非常咖啡可乐、啤儿茶爽都是前车之鉴。但，有一种方式可以完全避免这类心智上的弱势地位，就是不强调任何一味配方，比如王老吉，它其实也是一种复杂的草本调配饮料，有十几种配料之多，但它的品类名是凉茶。从目前“非茶6+1”的功效来看，它更像是一款有历史根源的海派的“暖茶”。

　　2、在您看来，“非茶6+1”这个品牌名称是否妥当？

　　不妥。

　　原因有两点：一、这类品牌命名存在“山寨”基因，缺少成长潜能。1、从听觉上讲，谐音品牌很难做大。“非茶6+1”谐音“非常6+1”，从根源上已经把这个品牌的潜力给封死了。消费者听到这类命名，往往第一感觉是迷惑——自己听错了？还是他们念错了？消费者会觉得怪异，从而会在潜意识上提出质疑，产生不信赖感。2、从视觉上讲，字形和著名节目过于接近，容易造成联想错觉。“非茶6+1”字形接近“非常6+1”会造成日后传播的极大障碍和选择购买的联想错位。

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