中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 竹纤维家纺如何获得更大发展

竹纤维家纺如何获得更大发展


中国营销传播网, 2010-04-26, 作者: 上海劲释策略研究中心, 访问人数: 3486


  目前竹纤维家纺已经成为市场热点,引起不少厂商和经销商的关注,竹纤维产品的款式、品种、功能、用途也日趋多样化。  

  竹纤维能否做大?

  竹纤维相比其他的面料的产品,尤其是棉制品,具有显著的特征:  

  细、软、滑、亮、韧、耐、垂。是观感,亦是触感;细---竹纤维单位细度细,有着特有的丝绒感;软----手感比棉还柔软;滑----滑爽不扎身;亮----白度好、色泽鲜亮;韧----韧性强,回弹性好;耐----有较强的纵向和横向强度、且稳定均一;垂----悬垂性佳。  

  竹纤维的纵向长度,其单根竹材纤维长度很难超过半厘米,“吸”入纤维腔中的气体和水份容易“呼”出有效阻挡紫外线,阻止外界对皮肤产生的任何刺激,经中国科学院上海物理研究所检测证明:竹纤维的紫外线穿透率几乎为零(只有万分之六),棉的紫外线穿透为万分之二千五,竹纤维维的抗紫外线能力是棉的417倍,从而保证了人体免受紫外线的伤害产生负离子,竹纤维是从原竹中提练出来的绿色环保材料,它具有天然的产生负离子的特性。   

  总体来说具有非常明显的功能性、美观性、适用性、防护性都有比较明显的特点,那么对于全国上千家从事竹纤维制品家纺的企业而言,如何在这一品类里做大做强呢?   

  我们回顾竹纤维市场,其中有一个事件值得提及,天竹纤维产业联盟成立,该联盟是以天竹纤维产业链条为纽带,以信息共享、整合开发资源为前提,以促进天竹纤维发展为宗旨,由河北吉藁化纤有限责任公司等42家企业自发组成的社会经济组织。2005年11月在杭州成立并召开了第一届天竹纤维产业联盟大会。

  目前大会理事会主要成员有河北吉藁化纤有限责任公司、河北天纶纺织股份有限公司、山东德棉集团德州恒丰纺织有限公司、上海天竹纺织纤维有限公司、深圳市贝利爽实业有限公司、德州华源生态科技有限公司 、吉林化纤进出口公司等;理事长单位是河北吉藁化纤有限责任公司,副理事长单位是河北天纶纺织股份有限公司和深圳市贝利爽实业有限公司;

  作为带动竹纤维产业化的重要联盟,在成立至今发挥自身的作用还需加强,进化行业标准,带动行业稳健品牌化发展。

  相比而言,莫代尔纤维,作为德国来的粘胶纤维通过品牌化纤维的推广,和每年主要订货会的持续推进,已经在业界和市场形成了广泛的发展空间,许多消费者青睐莫代尔纤维做的内衣和毛巾制品,为什么差距会这么大呢?

  差距在于,许多国内的企业还是就竹纤维做竹纤维,炒作新型纤维的功能和用途,这似乎看起来没有错,但是却忽视了一个风险,新品类纤维本身标准的界定,以及被其他更强更好纤维替代的风险,比如现在木纤维市场就有步其后尘之势,而各类纤维各有优势和特点,如果过度“忽悠”,就有可能遭来“王海们”的非议,不谋全局者,不足谋一域。靠产品成功者只能算小成,靠品牌成功者方为大成。

  在竹纤维市场蓬勃的发展的关键时期,必须要形成标准化、品牌化、产业化,核心就在于我们不能把竹纤维当做竹纤维来推广,那样就会被更好纤维替代的可能,因为本身竹纤维抗拉力较弱,纤维很容易很容易横向断裂,倡导一种共生市场,通过和棉花、木纤维、大豆纤维、陶瓷纤维的混纺,扬长避短,发挥更大的价值,才能形成一个永续市场。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*人才流失:家纺企业发展之殇 (2012-02-24, 中国营销传播网,作者:沈波)
*家纺赢销:赢在“超值感”! (2011-05-31, 中国营销传播网,作者:崔涛)
*家纺批发商生存危机下的命运抉择 (2011-04-19, 中国营销传播网,作者:沈波)
*2009中国家纺行业出路何在? (2009-04-16, 中国营销传播网,作者:刘拓)
*家纺产品--只做对的,不做贵的? (2008-03-24, 中国营销传播网,作者:沈志勇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:31:58