一、扩张与收缩——连锁商业冰火两重天

　　在金融危机的影响下，中国连锁商业也受到了不同程度的影响，同时上演着扩张与收缩两重格局。作为中国家电连锁两大巨头的国美和苏宁上演的“美苏”争霸一直是业内津津乐道的话题，目前国美门店数量约1300家，苏宁门店数量800多家。它们在2009年的发展态势迥异，在国美开始大批关店，全面收缩的同时，苏宁则加速扩张。09年4月21日，国美电器副总裁何阳青表示，国美2009年将关掉大约100家门店，在此前，国美至少已关闭北京8家国美门店、10家大中门店，这被视为全面收缩的征兆。而苏宁2009年在家电下乡政策的影响下集中在一、二级城市的郊县市场以及三、四、五级城镇市场开出数十家门店。

　　无独有偶，与家电连锁相似的家居连锁同样上演着冰火两重天。居然之家在济南、武汉、内蒙古等地新开分店7家，目前全国店面总数已达22家，总营业面积超过100万平方米，年销售额超过100亿元大关。而居然预计在2010年新增分店20家左右，3-5年实现200亿元产值。红星美凯龙扩张的脚步依然没有停歇。重庆、济南、沈阳……红星美凯龙店面一家接着一家开。

　　2009年是百安居进入中国第十个年头，但自2008年起的大规模闭店风波仍未平息。进入2009年以来，百安居就开始进行战略调整。按照百安居的母公司——英国翠丰集团的决策，在中国现有的63家门店将关闭22家，绝大部分为亏损门店，剩下的41家店也会有17家缩减面积。

　　在连锁酒店行业、连锁餐饮行业、连锁超市行业，以上类似的情况同样在发生，其根本原因还在于连锁企业的内功是否扎实，是否能够快速反应应对市场的变化。

　　二、上市——众多连锁企业追求的至高目标

　　以民间传统小木制品为主的连锁企业谭木匠终于赶上了2009年的末班车，于2009年12月29日在香港上市，以3.5港元的价格高开后，首日仍然大涨52.3％――可见资本市场对连锁题材概念股的追捧，历经数年后热情依然居高不下。　

　　2003年以后，以物美、国美等为代表的民营连锁商业企业相继在港上市，由此拉开了中国连锁商业资本市场的大征途。而2007年一年造就了十几家商业上市公司。从此，连锁企业开始成为资本市场上的主力军，其中包括步步高、新华都、苏宁电器、茂业国际、百丽等。

　　2009年并不是连锁企业上市最多的一年。但在金融危机下，仍有不少企业成功与资本市场联姻。

　　2009年7月17日，湖南知名连锁商家润登陆深交所，这是继IPO重启后上市的第三家企业。

　　2009年10月20日，人人乐通过证监会审批。尽管此前有人质疑人人乐财务上、人事上均有所谓问题，但最终还是没有影响其上市。其发布招股意向书显示，公司计划发行1亿股，发行后总股本为4亿股。该股已于2010年1月4日实施网上、网下申购，并将在深交所中小板上市。预计融资将达15亿元。

　　2009年10月26日，上海本地知名百货企业徐家汇商城也通过证监会审批，将在深交所发行不超过7000万股。

　　2009年上市的连锁企业还包括湘鄂情、谭木匠、361度、利邦以及探路者等。而2010年，连锁企业争相上市的现象仍将持续，除了人人乐上市已尘埃落定，还有新合作商贸、大润发、红星美凯龙、开心大药房等数十家连锁企业正向资本市场这一目标冲刺。

　　三、博弈——连锁商业与制造业的较量

　　国美、苏宁等大型连锁家电卖场的兴起和壮大一直是家电制造企业心中的痛，他们对国美、苏宁既喜又怕，喜的是国美、苏宁为家电企业提供了重要的销货渠道，怕的是国美、苏宁的进场费、活动费、价格谈判让家电企业不堪重负。2003年格力与国美分道扬镳，并且在专业连锁店方面越走越远，打造出了自己的一片天地，这是制造业与连锁商业博弈中为数不多的一次胜利。

　　2009年在家居连锁企业同样上演了连锁商业与制造业的博弈。2009年12月初，家居连锁巨头红星美凯龙向各大家具生产厂商和经销商发布了一份《战略合作协议书》：如果各个供应商要与红星美凯龙结为2010年的战略联盟伙伴，必须缴纳200万元的商业保证金和80万元的推广费。

　　一时激起千层浪，许多家具企业表示坚决抵制，家具行业协会也开始极力反对。2009年12月22日，广东省家具商会、国际家私装饰业(香港)协会、深圳市家具行业协会等七家行业协会发出了名为《关于对“红星”征收加盟费的联合抵制通知》，认为红星集团没有考虑家具制造企业的实际困难，部分条款损害了制造企业的根本利益。号召会员企业自觉抵制红星集团的这一不正当要求，不与红星集团签署结盟协议并不缴纳相关款项。

　　两天后，迫于各方压力，红星美凯龙发布《关于停止2010年度厂家战略联盟计划的声明》，并表示会退回所有已签约厂家的保证金。

　　虽然停止了厂家战略联盟计划，但却令红星美凯龙身陷“加盟费门”并被质疑由于缺钱进而圈钱，也可能会给红星美凯龙登陆A股的计划蒙上阴影。

　　在此次博弈中，红星美凯龙之所以处于劣势，一方面在于条件不成熟，2008年以来，国内家居行业寒冬袭来，整个行业的销售额下降了15%-20%。在此情况下提出征收加盟费，确实不合时宜；另一方面红星美凯龙忽视家具行业协会的力量，与家电制造业不同，家具行业协会比较成熟和团结，连锁商业的力量还暂时处于劣势。

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