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新人成长三要素 7 上页：第 2 页 听上级领导的话 很多新人，为了表现自己，想要快速融入到新的团队中，总幻想着“一夜成名”，通过某个“创新性的业绩”证明自己，成为企业的核心骨干。所以，他们在具体工作中，更多的想着“小聪明”，对于上级领导的话，“听一半，丢一半”，甚至就是“左耳朵进，右耳朵出”。 事实上，这种心态非常不好，而且在实践中，会给新人带来“巨大的灾难性后果”！ 我们企业有个新员工，“211工程”重点院校毕业生，头脑非常灵活，精力非常充沛，非常热情，也肯干活，企业作为重点员工来培养。但是，他犯了一个非常大的错误。企业要求员工每天做好《客户跟踪日志表》（EXCEL表），并且有具体的规范和要求；企业根据这种规范化的《客户跟踪日志表》，可以非常方便的查找各个客户的跟踪情况，并进行汇总、分析、研究，以便做出更好的营销策略。其他员工都严格遵守；这个“重点培养对象”却自以为是，擅自修改《客户跟踪日志表》，随意添加、删除一些表格内容，并且屡教不改，还“振振有辞”，说是自己修改了《客户跟踪日志表》后，自己看得更加清楚，却完全不考虑整个企业的汇总、分析和研究，导致企业的《客户跟踪日志表》有半个多月数据完全失真，影响到企业整体营销工作的安排。 同样的事情还发生在其他几个方面。该员工最后直接被企业给辞退！ 对于新人来说，成长的第三个要素就是“听上级领导的话”。上级领导做的指示和要求，肯定有其合理性和实用性，而且多是经过实践检验证明是科学合理的。“听上级领导的话”，实质上就是上级领导在帮助新人更快、更好的融入到新的团队中去。 当新人进入一个新环境，他对新环境的方方面面其实都是陌生的；这个时候，新人不要想着“创新”，更多的应该是“适应、熟悉”。等到新人变成“老人”，再来谈创新！否则，后果很严重，新人很受伤！ 袁非武：“简单营销”倡导者和践行者！电子邮件： boke.fd@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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