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中国营销传播网 > 特别关注 > 两个老大,意味不同

两个老大,意味不同


中国营销传播网, 2010-06-02, 作者: 福来顾问娄向鹏张正, 访问人数: 4533


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  比亚迪全球科技榜首的标杆价值  

  比亚迪凭借什么能成为全球科技企业100强之首? 《商业周刊》科技企业100强的评选指标与《金融时报》市值五百强不同,而且是用“硬”指标说话的,包括营收额、净利润、股东投资回报率及员工人数、成长率等。2009比亚迪实现营业收入394.69亿元,同比增长47.34%,股东投资回报率就高达246%,难怪“股神”巴菲特对它青睐有加。  

  同样是榜首,比亚迪的数字比起中石油的数字来得更坚实、更显自身扎实的实力和能力,而且代表着全球未来发展方向。  

  比亚迪凭什么能够登上榜首,哪些方面值得其他企业学习,比亚迪的成功暗合了哪些规律?  

  一是成功首先在于选择。

  巴菲特不止一次对外称,他看中了比亚迪的新能源汽车特别是电动汽车。众所周知,比亚迪不仅有电动汽车,还有使比亚迪成功的电池。比亚迪的成功和成为全球科技的老大,首先是因为选择了当今最新兴的最朝阳的产业,正如诺基亚当年放弃胶鞋、电视机,而集中精力做手机一样。  

  二是做属于自己的核心技术。

  第一个比亚迪从创始给别人做代工到现在,一直不懈地在做属于自己的核心技术,不像富士康,只是代工。这就是为什么原来只是代工生产手机电池的比亚迪却在8年后可以进入电动汽车领域并且成功立足的原因。

  现在,比亚迪电动汽车领域也不遗余力,至今已成立了中央研究院、汽车工程研究院、电子科学研究院、电力科学研究院等多个专项研究部门,还与戴姆勒公司合作,研发电动车技术。  

  三是比亚迪低成本模式。

  在IT领域,比亚迪独创了一套半自动、半人工的生产流程,即在全自动设备上加上一些集成的设备,在保证产品品质的情况下进行手工化的改造,对产品品质更加精益求精。比亚迪只用了同行业1/2甚至1/4的投资门槛便在IT、手机等领域站稳了脚跟,打败了日本对手。比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的手机电池生产企业,比亚迪在镍镉电池领域全球排名第一,镍氢电池领域排名第一,锂电池领域也是全球排名第一。  

  现在,比亚迪将其在电池领域的技术和低成本模式嫁接到汽车制造上来,正在创造新的奇迹。比亚迪汽车连续6年销量100%增长,垫定了比亚迪新锐汽车领军者的地位。  

  中国制造看人脸色,受制于人,中国国企效率低下,竞争力不足,都不可能是中国企业的未来。中国企业谁更能够代表中国,谁更能够代表中国的未来?显然是比亚迪、腾迅科技、华为这样的企业。  

  比亚迪荣登全球科技100强榜首,是一个历史性的突破,这是中国企业界含金量最高的金牌,这是一个很好的开始,是全中国企业学习的标杆!

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关于作者:
娄向鹏 娄向鹏:娄向鹏:【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人,杰出的品牌思想家及营销实践家,中国营销创新联盟发起人,“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命,致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论,立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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