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品牌延伸的战略分析
中国营销传播网， 2001-05-15， 作者: 胡安水， 访问人数: 20468
一、品牌延伸是战略问题
品牌延伸是多元化经营企业面临的最重要的战略问题，因为企业经营战略的核心和目的就是品牌战略，而品牌延伸是品牌战略的重要内容之一。随着企业经营规模的扩大，多种经营和品牌延伸成为更多企业家的选择。所谓品牌延伸，就是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共享同一品牌。比如，海尔集团将“海尔”这个品牌从电冰箱，延伸至洗衣机、微波炉、热水器、电脑等众多产品。目前，更多的企业家不是从经营战略角度来看待品牌延伸这一重要问题，而仅仅是从节省广告费用的支出和减少商标注册手续等眼前利益和战术方面来处理。我们需要从战略方面来认识品牌延伸。因为任何战略上的失误都将是致命的。
作为企业最有价值的资产，品牌需要科学经营。品牌战略必须由企业的最高层统筹安排，做出决策。具体说来，品牌经营的内容主要包括两个细节：一是冠以品牌的业务经营，这是经营“品牌之实”，由企业的业务部门负责；二是品牌本身的经营，这是经营“品牌之名”，由企业的公关、广告等传播、协调部门负责。
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